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정보와 지식 |
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| 게으름이란 ''''삶의 에너지가 저하되거나 흩어진 상태''''다. 따라서 게으름에서 벗어나겠다고 결심만 하지 말고 삶의 초점을 정하고 방향성을 갖는 것이 중요하다. 한두 시간 잠을 줄이거나 TV 를 덜 보는 것과 같은 지엽적인 해법에서 벗어나 삶의 큰 그림을 그릴 줄 알아야 한다. 큰 그림은 자신의 재능과 열정으로 그려야 변색되지 않는다. 자신이 잘 하는 것과 하고 싶은 것을 결합해 비전을 .. |
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2009-03-02 |
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| 질문력의 목적은 ''이기는 것''이 아니라 ''원하는 결과를 이끌어내는 것''에 있다. 상대를 몰아붙여 자백을 받아낸다 하더라도 다리 뻗고 잘 수 없다면 무슨 소용이겠는가. " 사람들은 자신이 원하는 대로 믿고 싶어 한다. 이 점을 명심해야 한다. 어떤 일이 있어났으리라고 굳게 믿고, 또 그 사실을 거듭 생각하다 보면 이윽고 실제로 그런 일이 일어났다고 착각하게 된다. .. |
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2009-02-12 |
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| 1. 가족과 친구들에게 많은 시간을 할애하면서 관계를 돈독하게 만들고 즐긴다. 2. 자기가 가지고 있는 모든 것들에 대해서 감사한다. 3. 동료나 낯선 사람에게 맨 먼저 도움의 손길을 내민다. 4. 미래를 낙관적으로 상상한다. 5. 삶의 즐거움을 음미하며 현재의 순간에 충실해지려고 노력한다. 6. 규칙적으로 운동하는 습관을 가지고 있다. 7. 평생에 걸쳐 지속할 수 있는 목표와 포부에 깊이 .. |
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2009-02-02 |
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| 우리가 겪는 스트레스의 대부분은 원하는 결과를 얻지 못해 느끼는 감정 때문입니다. 기대하는 결과를 얻기 위해 노력하고 열정을 쏟는 것은 훌륭한 것이지만, 결과는 여러분이 통제할 수 있는 범위가 아닙니다. 이점을 인정합시다. 집착을 덜어내고 자신의 통제범위를 벗어난 결과에 대해 감정적으로 얽매이지 않으면 스트레스를 털어버릴 수 있습니다. 순순히 받아들인다는 것은 ''무슨 일이 일어났는지 가만히.. |
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2009-01-18 |
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| " 앨리스는 우리가 일생동안 하는 일을 두 종류로 나눌 수 있다고 했네. 투자가 될 수 있는 활동과 단순한 소비 활동 말이야. 그리고 내가 별로 중요하지 않은 일에 매달려 기운을 빼고 있을 때면 이렇게 말해주곤 했어. ''소비하지 말고 투자합시다'' 라고 말야 " ... 왜 많은 사람들 - 특히, 나 - 는 직접 겪고 후회하고 나서야 비로소 살아가는 데 필요한 지.. |
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2009-01-05 |
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| ... 내가 겪고 보니, 고을을 다스리는 것은 한 나라를 다스리는 것을 작게 줄여 놓은 것과도 같은 듯했다. 물자가 고르게 돌아가게 하여 백성들의 살림이 피어나게 하고, 고을 관리인 아전들이 맡은 일을 잘 하도록 하고, 백성들끼리 다툼이 일어날 때마다 공정하게 판결하고, 잘한 일은 상을 주어 격려하고 잘못한 일은 법에 따라 벌하는 것 등이 나랏일과 다를 바가 없는 것이다. &nb.. |
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2008-12-22 |
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| 공은 여기서 멈춘다. 나는 내 과거에 대하여 모든 책임을 진다. 나는 내 성공에 대해서도 책임을 지겠다. 내가 오늘날 심리적으로, 육체적으로, 정신적으로, 재정적으로 이렇게 된 것은 내가 선택한 결단의 결과이다. 나의 결단은 언제나 나의 선택에 의해 좌우된다. 나는 나의 사고방식을 바꿈으로써 늘 적극적인 방향을 지향하고 파괴적인 방향은 거들떠보지도 않겠다. 결단을 내려야 할 상황이 되면 반드.. |
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2008-12-08 |
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| ... 위는 미소를 머금었다. 평소 사람들의 습관을 눈여겨보면 그들을 위해 즐거운 일을 할 기회가 늘어나게 마련이다. 음료를 사준다는 것은 대단히 큰 일은 아니다. 그러나 입맛까지 파악해두었다가 상대방이 원하는 것을 헤아려 주문해준다면 얘기가 달라진다. 사람들은 작은 일에 감동을 받는다. 작은 것이지만, 그 .. |
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2008-11-10 |
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| 걸음을 멈추고 길을 물었을 때, "여기서 거기는 못 가는데요" 라는 대답을 들어본 적이 있을 것이다. 이런 실망스런 대답을 들으면 대부분 발길을 돌려 다른 목적지를 찾는다. 그러나 성공한 이들의 태도는 다르다. 그들은 여기서 거기까지 가는 일에 초점을 두지 않고, 오로지 ''거기''에만 집중해서 길을 찾아낸다. 눈앞에 버티고 있는 장해물의 위아래에 길이 있는지 살펴본다. 그.. |
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2008-10-25 |
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| E(Event) + P(Perception) = O(Outcome) 인생에서 일어나는 ''사건''들은 우리가 통제할 수 없지만, 그것을 받아들이는 ''태도''는 우리가 결정할 수 있다. 그러니 결과에 영향을 줄 수 있는 변수는, ''우리의 태도'' 뿐이다. 1. 시간을 내어라 누군가를 사랑하면 자연스레 함께 시간을 보내고 싶어진다. 관계란 ''의미 있는 .. |
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2008-10-13 |
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| 한 독서심리학자의 연구에 의하면, 사람은 일생에 책을 찾는 특별한 시기가 있는데, 나중에 뒤돌아 보면 그 시기가 그의 인생의 성장기였다는 것을 알게 된다. 즉, 누군가가 50평생 500여 권의 책을 읽었다면, 그가 책을 1년에 10권씩 규칙적으로 읽은 것이 아니라 어느 한 두 해 동안에 책의 70~80%를 읽은 것이다. 그리고 그 책을 읽은 시기에 그 사람은 인생의 성장기를 맞이했다는 것이다.. |
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2008-09-27 |
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| 미래인재의 6가지 능력 : 하이테크 능력을 바탕으로 한 하이컨셉과 하이터치 재능 하이켄셉 : 예술적, 감성적 아름다움을 창조하는 능력 - 디자인 : 트렌드와 기회를 감지하는 능력 - 스토리 : 훌륭한 스토리를 만들어내는 능력 - 조화 : 언뜻 관계가 없어 보이는 아이디어들을 결합해 뛰어난 발명품으로 만들어내는 능력 하이터치 : 공감을 이끌어내는 능력 - 공감대 형성 : 인간관계의 미묘한 감.. |
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2008-07-15 |
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| 감사해야 할 일인데도 당연시 여기는 사람이 있고, 당연한 일에서도 감사할 일을 찾아내는 사람이 있다면, 누가 더 다른 사람들의 협조를 쉽게 끌어내고 대접을 받을까? >> 행복하.. |
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2008-06-21 |
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| 3. 상대방의 이름을 잘 기억하라 당사자들에게는 자신의 이름이 그 어떤 것보다도 기분 좋고 중요한 말임을 명심하라. 사람들의 이름을 기억하고 자주 불러라 . 그러면 많은 찬사를 받을 것이다. 그러나 이름을 잊어버리거나 잘못 쓰면 곤란에 빠지게 된다. "나는 그를 찾아가기 전에 몇 번이고 그의 이름을 외우려고 특별한 노력을 했습니다. 내가 '안녕하십니까, 니.. |
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2008-04-21 |
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| 삶의 상황들은 일방적으로 주어지지만, 그 상황에 대한 프레임은 철저하게 우리 자신이 선택해야 할 몫이다. 더 나아가 최선의 프레임을 선택하고 결정하는 것은 우리에게 주어진 인격성의 최후 보루이자 도덕적 의무다. 1. 의미 중심의 프레임을 가져라. - 일상적인 행위 하나하나를 마치 그것을 먼 미래에 하게 될 일이라고 생각하면서 의미 중심으로 프레임하는 습관을.. |
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2008-03-22 |
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| 창의력을 키워 주는 생각 "만물은 변화 속에 머문다" - 뒤로 물러서라 이 역설적인 경구의 이면에는 만물이 스스로 변화하고 있으니 때로는 아무것도 하지 않거나 최대한 결정을 미루는 것이 좋을 때도 있다는 설명이 담겨 있다. 시간적 여유를 가지고 문제를 심사숙고하는 이 전략은 창의적 사고에 도움을 준다. 잠시 쉬는 동안 자신의 상황을 균형 있게 볼 수 있게 되는 것.. |
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2008-03-10 |
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| 금융의 뉴트렌드 : 저축에서 투자로 국내 주식시장에서 외국인 비중은 약 40%대. 하지만 영향력은 100%에 가까웠다. 이들이 주식을 팔면 주가는 떨어졌고, 이들이 사면 주가는 올랐다. 그러나 2005년 하반기부터 변화가 생기기 시작했다. 외국인들이 주식을 많이 사지 않았는데도 종합주가지수는 사상 최고치를 경신했다. 뒤이어 외국인들이 차익실현 매물을 연일 쏟아내는데.. |
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2008-02-11 |
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| 8. 똑똑한 척하지 말고 아는 것에 투자하라 재테크에 성공하는 사람과 실패하는 사람을 가르는 가장 큰 기준은 무엇일까? 나는 '평소의 관심'이라고 생각한다. 작은 관심이 모여 양질전화를 일으킨다. 관심이 있으면 그 관심만큼 눈에 보이기 마련이다. 생활 속에서 투자 아이디어를 얻는 버핏은 자신이 이해할 수 없는 주식에는 투자하지 않는 것으로 유명하다. 그는 기술주가 폭등하는 시기에도 자신이 .. |
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2008-01-15 |
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| 설득전략 13 : 칭찬의 강화 효과 " 칭찬은 에밀레종이다. 오랫동안 여운이 남는다. 칭찬은 고스톱이다. 때와 장소가 필요 없다. 칭찬은 보너스다. 받으면 신이 난다. 칭찬은 고리대금이다. 되로 주면 말로 받는다. " 인정과 존경은 현대인들에게 더욱 중요한 행동 동기의 하나가 되고 있다. 칭찬해주는 사람에게 약해지는 이유는 칭찬이 우리.. |
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2007-12-13 |
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| ... 대충 먹고 나서 슬슬 주방장과 얘기를 시작했다. 몇 년간 이 일을 했냐고 물었더니 올해로 30년째란다. 이런저런 이야기를 나누다가 후쿠와 씨에게 주방장으로서 최고의 경지는 무엇인지 물었다. 그는 단골손님의 눈빛만 보고도 그 손님이 오늘 어떤 생선을 먹고 싶어 하는지를 아는 것이라고 대답했다. 말하자면 단골손님이 들어와 자리에 앉은 후 주방장 앞의 횟감이 들어 있는 유리관 속을 찬찬히 .. |
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2007-12-03 |
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| 이제는 가볍게 인사만 하고 지나치는 대신, 실제로 멈춰 서서 말을 걸어보자. 이 때 상대의 이름을 반드시 기억해야 한다. 상대의 이름을 알고 부르는 건 훌륭한 대화를 위한 중요한 기본자세다. 따라서 누군가를 소개받을 때는 집중해서 잘 듣고, "데브라, 만나서 반가워요."라고 인사하는 식으로 그 이름을 되풀이한다. 또 들은 이름을 잘 기억하려면, 대화중에 그 사람의 이름을 즉.. |
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2007-11-16 |
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| 나를 화나게 하는 자가 나를 지배한다. - 중국 격언 가끔 우리는 자기사랑과 이기심을 혼동한다. 그러나 자신을 아끼고 사랑하지 못하는 사람이 어떻게 다른 사람을 이해하고 따뜻하게 대할 수 있겠는가? 자신을 알고 남을 이해하기 위해서는 기본적으로 자신을 아끼고 사랑해야 한다. 그런 면에서 가끔 자신이 좋아하고 즐기는 일을 함으로써 스스로에게 상.. |
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2007-10-20 |
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| " 목표란 다른 사람보다 더 나아지는 게 아니다. 다른 누구도 아닌 '어제의 너' 보다 나아지는 걸 목표로 삼아라. " 1. 당신 버스의 운전사는 당신 자신이다. 2. 당신의 버스를 올바른 방향으로 이끄는 것은 '열망', '비전', 그리고 '집중' 이다. 3. 당신의 버스를 '긍정 에너지' 라는 연료로 가득 채워라. 4. 당신의 버스에 사람들을 초.. |
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2007-09-20 |
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