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박선일 |
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책 밑줄긋기 |
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| 사람들은 회사에서 새로운 일을 배우고 보람있는 일을 하기를 원한다 . 따라서 돈만으로는 사람들에게 동기부여를 할 수 없으며 , 그들이 하고 있는 일이 우리가 살고 있는 세상을 변화시킨다는 사실을 깨닫게 하는 것이 중요하다 . ( 프란시스 헤셀바인 , 드러커 재단의 이사장 ) .. |
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2009-04-21 |
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| 영업 실적을 올리는 데 있어서 선의의 경쟁보다 좋은 것은 없다. (톰 웨버, 전국자동차딜러협회 경제분석가) 포상 아이디어 - 돈 , 공로인정 , 휴무 ( 휴가 ), 이익분배에 참여 , 희망하는 업무 부여 , 승진 , 자유 , 개인적인 발전 , 재미 , 시상품 비금.. |
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2009-04-21 |
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| 직원의 업무성과를 높이는 최고의 동기부여방법은 칭찬하고 격려해주는 것이라는 사실이 곳곳에서 확인되고 있다. 금전적인 포상은 물론 중요하지만 직원들의 공로를 진심으로 칭찬해 주는 것이 그보다 높은 차원의 성과를 내게 하는 동기부여방법이라는 것이 여러 조사를 통해 확인되었다. 공식적 포상 = 미리 계획된 프로그램에 따라 진행되는 것 개인적 포상 = 상대적으로 즉흥적인 방식으로.. |
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2009-04-21 |
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| • 익명성 : 자신의 존재를 인정받지 못하는 것 • 무관함 : 타인의 삶에 아무런 도움이 되지 못하는 것 • 무평가 : 평가 수단이 없거나 혹은 올바르지 못한 평가 |
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2009-04-14 |
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| 트라이앵글 법칙 1 : 진심이 담긴 관심을 기울여라 트라이앵글 법칙 2 : 타인의 삶에 영향을 미쳐라 - 누구를 돕고 있는가? - 어떻게 돕고 있는가? 트라이앵글 법칙 3 : 객관적이고 올바르게 평가하라 |
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2009-04-14 |
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