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| 창업의 단기 목표는 100억 매출 자유로운 업무는 동기 창업의 목적은 이를 통해 행복해지려는 것. 7가지 창업력 - 지력, 체력, 지도력, 자금력, 인력, 재창업력, 행복력 생각은 깊게, 결정은 빠르게, 진행은 천천히 하라. 자신의 철학이 뚜렷해야 한다. 가치 - value, 잊지 잃지 말아야 할 것. 정직, 정의 도덕적이고 능력 있는 사람. 좋은 동.. |
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2011-05-25 |
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| 1. 소유권에 대한 질문 : 내 꿈이 정말로 나의 것인가? 2. 명료성에 대한 질문 : 내 꿈을 분명하게 보고 있는가? 3. 현실성에 대한 질문 : 내 꿈을 이루는 데 내 통제권 안의 요소들에 의존하는가? 4. 열정에 대한 질문 : 내 꿈은 내가 이를 따를 수밖에 없게 하는가? 5. 진로에 대한 질문 : 내 꿈에 도달하는 데 필요한 전략이 있는가? 6. 사람에 대한 질문 : 내 꿈을.. |
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2011-03-30 |
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| 차라리 꽁꽁 묶어라! 규제를 하면 할수록, 그래서 불가능한 일이 많을수록 경쟁자가 줄어든다. 어정쩡한 규제보다 확실한 규제가 낫다. 다 묶어 놓아야 그 틈에서 아이디어가 살아난다. 벽에 부딪히면 지혜가 샘솟듯이. 척박한 토양에서 자라난 나무들이 질기고 오래 사는 법이다. 규제로 꽁꽁 묶인 상황에서 나온 아이디어가 더 기발하고 생명력이 더 강하.. |
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2010-12-21 |
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| 누군가에 대해 파악한 그 첫 번째 것은 나중에 알아낸 그 어떤 것보다 훨씬 더 강한 인상을 심어준다. - 직관력 - 짧은 순간에 결정을 내리는 능력 - 첫인상이 가져다주는 효과 - 엄청난 양의 객관적, 주관적 정보를 즉각 처리하게 해주는 인간의 내적 메커니즘(적응 무의식) "사소한 문제를 결정할 때 나는 모든 득실을 꼼꼼히 따져본다. .. |
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2010-11-16 |
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| 진정한 정보는 검색을 통해 알 수 있는 보통의 정보들을 조합해 '독창적으로 해석한 것'을 말한다. 평범한 정보의 독창적인 해석은 당신의 머 비판적인 관점은 사물을 부정하고 '불가능한 것만 보고 트집을 잡는' 눈이 아니라 모든 사물에 대해 '관심'을 가지는 것이다. 일정한 성과를 얻기 위해서는 그것을 이룰 때까지 노력을 축적해야 하며 '정신의 저수.. |
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2010-07-18 |
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| " 살아남으려면 최대한 부정적으로 생각하라" '부정의 최종 목적지는 긍정이다.' - 부정의 진짜 목적은 잘될 때보다 안 될 때를 먼저 생각하고 대비함으로써 긍정적인 결과를 이끌어내는 것이다. 부정을 통해 끌어낸 긍정의 힘은 강력하다. 어떤 변수에도 흔들리지 않고 음직일 수 있는 힘이 된다. ' 부정도 자신감이 있어야 가능하다. ' - 부정을 통해 긍정을 끌어낼 자신이.. |
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2010-05-08 |
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| 제임스 힐먼의 “ 영혼의 코드 ” - 삶은 어떤 것이 되어가는 과정이 아니라 이미 존재하는 이미지를 현실로 구현하는 것이다 .” - 제임스 힐먼은 인격 (character) 에 대해 “ 진군계획이 장군의 텐트에서 수립되어 전쟁이 결정된 전날 , 병사가 집에 보내는 답장 ” 과 같다고 말한다 . 인간의 소명 (calling) .. |
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2009-12-05 |
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| 점화 ------------>심층연습-----------> 재능 코치 1. 심층연습 청킹 스위트 스팟 반복하기 - 미엘린, 비틀거리는 아기의 이미지, 실패의 허용 2. 점화 원초적 암시 걸기 - PS 233>희소성과 소속감 특별함은 전염된다 - .. |
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2009-11-30 |
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| 평생 그 일만 하며 살았을 때, 그리하여 그 일을 아주 잘하게 되었을 때, 자신의 인생이 좋았다고 말할 수 있을까? 만일 그렇다고 믿을 수 있다면, 그것이 바로 지금 당신이 원하는 일이다. 변화의 두려움을 극복하고 긍정적 변화를 즐길 수 있는 방법은 두 가지이다. 첫째는 변화와 관련하여 가능한 많은 정보를 모으고 해석함으로써 불확실성을 줄이는 것이다. 둘째는 그.. |
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2009-11-15 |
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| 나의 '타오르는 욕망'은 무엇인가 라는 질문은 나의 '삶의 비전'은 무엇인가 라는 질문과 같다. 그리고 이것은 '나의 삶을 아름답고 멋있는 것'으로 만들어주는 것은 무엇인가 라는 질문과 같다. 나는 당신의 손에 쥐어진 활입니다. 주님, 내가 썩지 않도록 나를 당기소서. 나를 너무 세게 당기지는 마옵소서. .. |
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2009-11-15 |
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| 우리는 전략적 직관이 어떤 경우에 나타나는지 알아보기 위해 동양철학의 주요 문헌을 가지고 시작해보려 한다. 우리는 이 문헌들에서 지적기억과 클라우제비츠의 4단계( 역사적 사례, 냉철함, 섬광 같은 통찰력, 결단력 )를 찾아볼 것이다. 그중에서도 이 철학들이 냉철함에 기여한 부분에 특별함 관심을 기울일 것이다. 다른 동양철학들의 요소를 조합한 선 사상에서 냉철함을 평상심이라고 한다. 결론적으로.. |
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2009-08-20 |
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| 마음속 깊은 곳으로부터 견딜 수 없는 그리움으로 다가오는 욕망에 귀를 기울이라. 그리고 욕망이 흐르는 대로 일상을 바꾸어가라. 하고 싶은 것을 함으로서 즐거운 전문가가 되라. 욕망만큼 강력한 자기 격려는 없다. |
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2009-06-30 |
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| "바쁘세요?" 이런 질문에 어떻가 대답하십니까? "네 바빠요" 그러면 왠지 튕기는 것 같고.. "아뇨 안 바빠요" 그러면 자기 가치가 떨어지는 것처럼 느끼고.. 정답은 뭘까요? 자기 자신은 자기 마음을 어떻게 느낄 까요? 아니 자신의 상황을 제대로 보고 있을까요 하루의 일정을 그 전날 준비하고 막상 하루를 시작하면 예상치 못한 일들이 발생하고(주.. |
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2009-04-07 |
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| 창의력 컨설턴트 박종하 박사와 함께 e비즈니스 및 IT 분야에 계신 분들을 위한 창의력 개발 칼럼을 매주 제공할 예정입니다. 관심있는 분들의 많은 참여 바랍니다. <이야기 1. 버팔로 이야기> 미국의 초원을 아메리카 들소인 버팔로가 무리를 지어서 달리는 장면은 보는 이의 기억 속에 남는 장관을 이룬다고 한다. 그러한 장관은 누구.. |
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2009-03-26 |
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| ETC www.etc.cmu.edu Alice www.alice.org 장벽은 절실하게 원하지 않는 사람들을 걸러내려고 존재합니다. 장벽은, 당신이 아니라 '다른' 사람들을 멈추게 하려고 거기 있는 것이지요... - 장벽에는 다 이유가 있다. 장벽은 우리가 무엇을 얼마나 절실하게 원하는지 깨달을 수 있도록 기회를 제공하는 것이다. '경험이란 당신이 원하는 것을 얻지 못했.. |
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2009-03-25 |
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| [ Work Hard에서 Think Hard의 패러다임으로] 살아오는 동안 자신의 능력을 충분히 발휘하느냐 못 하느냐에 삶의 질이 달려 있다는 것이다. 인생에서 후회한다는 것을 장작에 비유하면, 장작이 100% 모두 타서 재가 되어 없어지면 아무 문제가 없는데 5%만 타고 95%가 전혀 타지 않은 채 폐기되지나 않을까 두려운 것이다..... [능동적인 몰입을 유도하는 죽음에.. |
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2009-03-21 |
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