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박선일 |
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| 경제경영 > 기업 경영 |
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| 트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회로 만드는 |
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페트릭 렌시오니 지음, 김지애 옮김, 이규창 감수
리더스북
2009-03-29
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• 익명성 : 자신의 존재를 인정받지 못하는 것 • 무관함 : 타인의 삶에 아무런 도움이 되지 못하는 것 • 무평가 : 평가 수단이 없거나 혹은 올바르지 못한 평가
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2009-04-14 |
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트라이앵글 법칙 1 : 진심이 담긴 관심을 기울여라 트라이앵글 법칙 2 : 타인의 삶에 영향을 미쳐라 - 누구를 돕고 있는가? - 어떻게 돕고 있는가? 트라이앵글 법칙 3 : 객관적이고 올바르게 평가하라
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2009-04-14 |
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"불행한 직업이란 나쁜 직업과는 의미가 다르다"(p44) 불행한 직업은 두려움의 대상이자 잠시라도 발 디디기조차 싫은 공포의 대상이기 때문이다.
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| 왕은광 |
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2012-07-12 |
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***** 저자는 개인이나 조직에 있어 불행으로 이끄는 요소를 세 가지로 요약합니다. 직장에서 자신의 존재를 인정받지 못하는 것과 자신의 일이 다른 사람에게 도움이 된다는 것을 깨닫지 못하는 것, 올바르지 못한 평가 등이 그것입니다. 이는 익명성, 무관함, 무평가라는 세 가지 요소를 만족하게 해주면 개인이나 조직이 성공할 수 있다는 것을 의미하기도 합니다. 트라이앵글 1법칙은 “진심이 담긴 관심을 기울이는 것”입니다. 자기와 ..
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| 박승원 |
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2009-07-03 |
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