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김지운 |
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| 자기계발 > 성공 |
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| 회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀 |
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신현만 지음
위즈덤하우스
2009-02-12
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목차만 봐도, 대충 어떤 내용인지 감이 옵니다~~ 누구나 알고, 당연하게 생각하지만 하지 못하는 회사 생활의 원칙 회사에서 내멋대로 성질내고 때려치고, 게을러지고 싶을때, 책 내용 떠올리며 '매력적인' 회사형 인간'이 되자고 마음을 다잡어야 겠어요..
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2009-04-08 |
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평생 직장이라는 개념은 사라진지 오래, 그나마 철밥통이라고 알려져 왔던 공무원도 본격적인 경쟁 체제에 들어간다는 이야기가 하나 둘 들리기 시작하고 있고 그렇게 나를 끝까지 책임져 줄것만 같던 회사라는 공동체도 더이상 개개인을 모두 떠앉아 주지 않는다. 바늘구멍 같은 취업문을 뚫고 간신히 취업을 했다고 하지만 몇년 지나지 않아 다시 퇴직을, 미래를 걱정하게 되는 것이 현실이다. 더군다나 사람들의 평균 수명은 늘어난다는 이..
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| 장미진 |
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2010-02-06 |
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[튀지 말고 차별화하라. ] - P316 첫단계, 우선 시장 상황을 면밀히 살펴라. 직업이나 직무시장에서 브랜드의 수요 상황을 분석하고, 그 파이를 분석하고, 그 기간을 분석하고, 경쟁자들을 분석해라. 두번째 단계, 조사 결과를 토대로 자신의 차별화할 방안을 찾아라. 학력이나 경력, 적성등을 감안하여 어떤 브랜드를 만들지 선택하고 경쟁자가 적고 차별적 지위가 오래 유지될 수 있는 분야에서 가장 큰 성..
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| 이응기 |
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2009-10-30 |
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***** 제아무리 잘난 사람이라 할지라도 혼자서 모든 것을 다할 수는 없습니다. 그래서 우리들은 그룹을 만들고 서로간의 역할을 분담합니다. 또한, 어떤 회사라도 조직으로 움직이고 팀워크로 이익을 내려고 합니다. 즐겁고 활기가 넘치는 팀이 되도록 회사에서 독려하는 이유이기도 합니다. 저자는 훌륭한 팀워크 능력을 위한 조건으로 목표가 같은 사람들로 팀을 채울 것, 팀원들이 같은 생각을 하게 만들 것, 이익과 손실에 대해 모든 팀..
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| 박승원 |
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2009-05-04 |
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회사가 붙잡는 사람들은 어떤 사람일까요? 당연히 밥값 하는 사람이겠죠 아닙니다. 단지 밥값만이 아니겠죠 그 자신의 밥값뿐 아니라 회사에 더 큰 이득을 가져다 주어야 합니다 한 사람의 인재가 수 만 명을 먹여 살린다고 누가 그랬던가요? 수 만 명 까지 욕심을 내는 거야 그 정도의 안목과 배포가 있어야 하겠지만 작은 기업을 운영하는 CEO라도 회사를 위해서 기대하는 수준의 성과가 있을 것입니다 그러기 위해..
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| 장현수 |
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2009-03-28 |
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