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자신감을 얻으려면 나란 사람을 좋게 평가해야 해요. 물론 나를 사랑하려면 열심히, 올바로 살아야 합니다. 그래야 스스로에게 높은 점수를 줄 수 있으니까요. 그런 면에서 자신감은 돈과 권력, 잘생긴 얼굴에서 나오는 게 아니라 정직하게 사는 삶에서 생기는 거예요. 얄팍한 테크닉이 아니라 기본적인 자세란 얘기죠. 자신에 대한 자신감이 충만해야 스스로의 판단을 믿고 선택할 수 있어요. 단 한 번.. |
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박승원
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2009-03-23 |
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작 년 가을 후쿠오카 신이치의 [생물과 무생물 사이]를 읽었던 때의 감동을 잊을 수 없다. 흔히 자연과학이라고 하면 매우 딱딱하고 어려운 것이라고 생각하는데 그 책은 그런 나의 생각을 여지없이 깨뜨렸다. 박문호가 쓴 [뇌 생각의 출현]을 읽으면서 비슷한 생각을 했다. 물론 이 책은 [생물과 무생물 사이]보다 훨씬 어려운 이야기들로 가득하다. 인문, 경제분야의 책을 좋아하는 나에게는 소화시킬 ..
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김병열
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2009-03-19 |
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예병일의 경제노트 2.0 너무 멋지군요. 소셜네트워크 기능도 하는군요 +_+ 이미 페이스북 등 몇가지 소셜네트워크 사이트들을 이용하고 있는데 예병일의 경제노트판 소셜네트워크가 너무너무 기대 됩니다. 저도 나름 IT쪽 사람인데 빨리 내공을 키워서 예병일의 노트에 한몫 했으면 하는 바램입니다 ^^
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김준호
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2009-03-18 |
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일본전산의 모토 3가지 1. 즉시 한다. 2. 반드시 한다. 3. 될때까지 한다. 이 간단한 모토를 가지고 나가모리 사장은 일본전산을 지금의 위치에 올려놓았다. 사회생활을 하면서 누구나 경험을 가지고 있을것이다. 사람과 타협하고, 문제와 타협하는 것, 우리는 그것을 사회생활을 잘하는 것이라고 부른다. 하지만 일본전산의 직원들은 우직하다. 될 때까지 시도하고 수차례 실패를 한다. 하지만 결국에..
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김주희
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2009-03-10 |
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책임 있는 소비 영리한 소비는 누가 가장 쓸모 있는 제품들을 만들고 그 제품들을 어디서 살 수 있는지 알아야 함을 뜻한다. 또한 소비자를 현혹하는 광고나 판촉 활동을 알아챌 수 있도록 충분한 제품 조사를 거쳐야 함을 뜻하기도 한다. 이 책은 ''바다출판사의 WorldChanging - 세상을 바꾸는 월드체인저들의 미래코드''라는 책이다 플랭클린플래너 회사에서..
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오석일
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2009-03-06 |
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우수한 제품, 높은 시장점유율, 운영 효율성, 뛰어난 경영자가 모두 믿을 수 있는 경제적 해자의 지표가 아니라면, 도대체 무엇을 보고 판단해야 하는가? 여러분이 주의해 볼 것들은 다음과 같다. - 무형 자산 경쟁자들이 따라올 수 없는 제품이나 서비스를 판매할 수 있는 기반이 되는 브랜드, 특허, 법적 라이선스와 같은 무형자산을 지니고 있는 회사. - 고객 전환 비용 &..
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양은용
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2009-03-04 |
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반면 제대로 된 리더는 자신이 모든 것을 이끈다고 생각하지 않는다. 그는 자신이 할 일은 조직원들을 편안하게 해 주는 것이라고 생각하며, 무슨 말이든 기탄없이 할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력한다. 자신이 조직에 할 수 있는 일이 있다면 그것은 일에 대한 열정을 불어넣어 주는 것뿐이라는 사실을 잘 알고 있다. 팀장이라는 위치에서 일을 하면서 초기에 실수했던 사항이 모든 것을 이끌어 나가려..
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양은용
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2009-03-02 |
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게으름이란 ''''삶의 에너지가 저하되거나 흩어진 상태''''다. 따라서 게으름에서 벗어나겠다고 결심만 하지 말고 삶의 초점을 정하고 방향성을 갖는 것이 중요하다. 한두 시간 잠을 줄이거나 TV 를 덜 보는 것과 같은 지엽적인 해법에서 벗어나 삶의 큰 그림을 그릴 줄 알아야 한다. 큰 그림은 자신의 재능과 열정으로 그려야 변색되지 않는다. 자신이 잘 하는 것과 하고 싶은 것을 결합해 비전을 ..
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이숙진
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2009-03-02 |
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''나''는 단 하나뿐인 개인이며 독특한 존재이다. ''나''는 나 외의 다른 사람이 아니며 다른 사람처럼 될 수도 없다. 다른 사람 역시 ''나''처럼 될 수 없다. - p151 부모님으로부터 아니면 자기 자신으로부터 남과 비교를 하는 말들을 하곤 합니다. 나보다 좀 더 나은 외모를 가진 사람, 경제력이 더 많은 사람, 더 많은 능력을 가진 사람 등등 이 외에 여러 비교 조건들이 있을 수 ..
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석상식
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2009-02-28 |
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용기란 두려움이 없는 상태를 말하는 것이 아닙니다. 진정한 용기란 두려움에도 ''불구하고'' 행동하는 것입니다. 새해 계획을 작성하던게 얼마 안 된 것 같은데 벌써 시간이 이렇게 흘렀네요 그 계획들은 얼마나 진전이 있었나요? 많이 지켜지고 있나요? 저는 현재까지 80%정도는 지켜지고 있습니다. 몇 가지는 계속해서 재시도하고 있는 중입니다. 작은 계획이라도 알차게 실천을 했더니 점점 자신감이 ..
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석상식
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2009-02-16 |
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질문력의 목적은 ''이기는 것''이 아니라 ''원하는 결과를 이끌어내는 것''에 있다. 상대를 몰아붙여 자백을 받아낸다 하더라도 다리 뻗고 잘 수 없다면 무슨 소용이겠는가. " 사람들은 자신이 원하는 대로 믿고 싶어 한다. 이 점을 명심해야 한다. 어떤 일이 있어났으리라고 굳게 믿고, 또 그 사실을 거듭 생각하다 보면 이윽고 실제로 그런 일이 일어났다고 착각하게 된다. ..
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이숙진
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2009-02-12 |
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1. 가족과 친구들에게 많은 시간을 할애하면서 관계를 돈독하게 만들고 즐긴다. 2. 자기가 가지고 있는 모든 것들에 대해서 감사한다. 3. 동료나 낯선 사람에게 맨 먼저 도움의 손길을 내민다. 4. 미래를 낙관적으로 상상한다. 5. 삶의 즐거움을 음미하며 현재의 순간에 충실해지려고 노력한다. 6. 규칙적으로 운동하는 습관을 가지고 있다. 7. 평생에 걸쳐 지속할 수 있는 목표와 포부에 깊이 ..
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이숙진
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2009-02-02 |
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박 대표는 자신이 대리 시절과 모든 직장생활에서 성공할 수 있었던 비결의 하나로, ''''업무의 최종 단계를 보는 눈''''을 꼽는다. "일을 할 때 ''''이 일의 끝은 어디인가'''' ''''지금 내가 하고 있는 작업이 최종적으로 어떻게 마무리되는가''''를 생각해야 합니다. 그것이 제가 사장이 된 비결이라면 비결입니다." 박 사장이 업무의 최종 단계를 생각..
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양은용
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2009-02-01 |
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신은 내가 변화시킬 수 없는 것은 그냥 평화롭게 받아들이고 내가 변화시킬 수 있는 것은 용기를 가지고 실천하길 바라며, 그 차이점을 꿰뚫어 볼 수 있도록 지혜를 주신다. - p246 순리라고 할 수 있을까요? 저는 분별이라는 것을 조금씩 알아가는 시기입니다. 그래서인지 위의 글귀가 마음에 와 닿습니다. 치기에는 내가 변화시킬 수 없는 것들을 바라볼 때에는 포기, 실패라는 단어를 먼저..
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석상식
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2009-01-31 |
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춤추라. 아무도 바라보고 있지 않은 것처럼. 사랑하라. 한번도 상처받지 않은 것처럼. 노래하라. 아무도 듣고 있지 않은 것처럼. 일하라. 돈이 필요하지 않은 것처럼. 살 라. 오늘이 마지막 날인 것처럼. - 알프레드 디 수자 - "한편의 좋은 시가 보태지면 세상은 ..
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김종혁
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2009-01-29 |
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우리가 겪는 스트레스의 대부분은 원하는 결과를 얻지 못해 느끼는 감정 때문입니다. 기대하는 결과를 얻기 위해 노력하고 열정을 쏟는 것은 훌륭한 것이지만, 결과는 여러분이 통제할 수 있는 범위가 아닙니다. 이점을 인정합시다. 집착을 덜어내고 자신의 통제범위를 벗어난 결과에 대해 감정적으로 얽매이지 않으면 스트레스를 털어버릴 수 있습니다. 순순히 받아들인다는 것은 ''무슨 일이 일어났는지 가만히..
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이숙진
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2009-01-18 |
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Positioning 21 성공에 이르는 여섯 단계 1. 지금 갖고 있는 포지션은 무엇인가? 2. 당신은 어떠한 포지션을 갖고 싶은가? 3. 누구를 이겨내야 하는가? 4. 자금은 충분한가? 5. 얼마나 참고 견딜 수 있는가? 6. 광고는 원하는 포지션에 어울리는가? 5. 얼마나 참고 견딜 수 있는가? 우리의 커뮤니케이션 과잉 사회는 끊임없는 변화에 따른 혹독한 시련을 겪고 있다. 이런 변화에..
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양은용
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2009-01-14 |
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느끼고 상상하고 원해라 . – 스스로에게 질문하고 답해보라 1. 나는 무엇을 해야 한다고 생각하는가 ? – 논리적인 사고를 키워주는 물음 2. 나는 무엇을 해야 한다고 느끼는가 ? – 통찰력 , 지식체계로 향하는 물음 3. &nbs..
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김종혁
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2009-01-07 |
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나는 항상 ''손님이 기대하는 것보다 1.5배 이상 친절하라''고 강조한다. 누구나 베풀 수 있는 정도의 친절, 즉 경쟁 업체가 베푸는 친절과 같은 양으로는 절대로 상대를 감동시킬 수 없다. "어제와 같은 오늘을 절대 뿌듯하게 생각해서는 안 된다. 오늘도 어제 하던 그대로 했다면 부끄럽게 생각하라. 어제와 비교해 다른 오늘을 살았다면, 한 달 후에는 조금 달라지며, 6개월 후는 더욱..
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양은용
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2009-01-07 |
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1. 분석 독서의 준비 단계(1, 2 수준) 1-1. 책 읽는 기술이 필요한 이유 이해력을 높이기 위해.(정보를 얻기 위한 독서는 저절로 이루어진다) 아무 도움없이 혼자 깨닫을 때 필요 계속 배우고 깨달아 가려면 책을 통해 잘 배울 수 있는 법을 알..
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장영재
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2009-01-06 |
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