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[독서클럽] 청소부 밥
" 앨리스는 우리가 일생동안 하는 일을 두 종류로 나눌 수 있다고 했네. 투자가 될 수 있는 활동과 단순한 소비 활동 말이야. 그리고 내가 별로 중요하지 않은 일에 매달려 기운을 빼고 있을 때면 이렇게 말해주곤 했어. ''소비하지 말고 투자합시다'' 라고 말야 " ... 왜 많은 사람들 - 특히, 나 - 는 직접 겪고 후회하고 나서야 비로소 살아가는 데 필요한 지혜..
이숙진 2009-01-05
[독서클럽] 미국에 대해 알아야 할 모든 것, 미국사
''''미국에 대해 알아야 할 모든 것, 미국사'''' 케네스 데이비스 저 내 ''''들어가며'''' 중에서...  역사에 왜 관심을 가져야 하지? ... 질문에 대한 대답은 간단하다. 역사는 크든 작든 우리 행위의 결과이기 때문이다. ... 하지만 그보다 더 중요한 것은 역사가 우리의 현주소를 말해줄 수도 있다는 사실일 것이다. ... 작년 역사 교과서 수정을 놓고 말들이 많았다...
김은아 2009-01-05
[독서클럽] 성공하는 사람들의 8번째 습관
 자신의 가치를 유지하기 위해서는, 잘못된 줄 알면서 실행하여 사람들을 일시적으로 즐겁게 하기보다는, 옳은 것으로 알고 있는 일을 실행하여 사람들을 불쾌하게 하는 것이 낫다. - p125 살아가면서 많은 선택의 기로에 놓이게 됩니다. 그런 상황이 닥치면 자의든 타의든 어떤 결정을 하게 됩니다. 그리고 그 결정을 바탕으로 행동에 옮깁니다. 그 행동은 과연 얼마나 자기내면에..
석상식 2009-01-03
[독서클럽] 독서경영
성공적인 독서경영을 위한 25가지 조건 1. 그 어떤 선입견도 갖지 마라. 2. 독서를 위한 독서경영이 되어서는 안 된다. 3. CEO가 강력한 의지로 밀어붙여라. 4. CEO부터 먼저 책을 읽어라. 5. 급하게 서두르지 마라. 6. 재미있지 않으면 참여를 끌어낼 수 없다. 7. 수준과 목적에 맞춰 책을 선정하라. 8. 필독 도서목록을 작성하라. 9. 전략적으로 책을 읽어라. 10. 반드시 ..
양은용 2008-12-31
[독서클럽] 책만 보는 바보
...   내가 겪고 보니, 고을을 다스리는 것은 한 나라를 다스리는 것을 작게 줄여 놓은 것과도 같은 듯했다. 물자가 고르게 돌아가게 하여 백성들의 살림이 피어나게 하고, 고을 관리인 아전들이 맡은 일을 잘 하도록 하고, 백성들끼리 다툼이 일어날 때마다 공정하게 판결하고, 잘한 일은 상을 주어 격려하고 잘못한 일은 법에 따라 벌하는 것 등이 나랏일과 다를 바가 없는 것이다. &nb..
이숙진 2008-12-22
[독서클럽] 독서가 행복한 회사
어디로 가야 할지 모르는 자에게 순풍이란 없다.  - p110 시간이 흘러가는 대로 처하는 상황에 맞춰 살아가다보니 지금가고 있는 길이 내가 가고자 한 길인가? 이 길은 올바른 길인가? 라는 물음이 들었습니다. 하지만, 정작 뚜렷한 목적지를 정해두지 않고 가고 있다보니, 위의 질문에 대한 답을 내릴 수가 없었습니다. 이런 고민 속에서 책을 읽어나가보니 위의 글귀가 의미심장..
석상식 2008-12-13
[독서클럽] 지식e 3권.
취임 당시 그가 내걸었던 공약  "2005년까지 300만 명의 에이즈 환자에게 치료제를 보급하겠다" 그러나 에이즈 환자의 대부분은 의료체계가 빈약한 아프리카 사람들... 게다가 아직 확보되지 않은 예산... 불가능한 공약이라는 직원들의 우려에 그는 이렇게 말했다. "안 된다고 생각하면 수많은 이유가 생기고 그럴듯한 핑계가 생깁니다 과연 옳은 일이고 인류를 ..
양은용 2008-12-10
[독서클럽] 독서법...
  수익률 곡선의 역전 현상은 미국의 향후 경기후퇴를 예고하는 것이라는 우려가 제기되고 있다. 1960년 이후 발생한 여섯 차례의 미국 경기침체가 모두 수익률곡선 역전 현상이 나타난 후 발생했기 때문이다.   수익률 곡선은 통상 우상향하는 모습을 보인다. 단기채권의 수익률이 상대적으로 낮고 장기로 갈수록 수익률이 높아지기 때문이다. 하지만 경우에 따라서는 우하향 또는 수평의..
김은아 2008-12-08
[독서클럽] 폰더 씨의 위대한 하루
공은 여기서 멈춘다. 나는 내 과거에 대하여 모든 책임을 진다. 나는 내 성공에 대해서도 책임을 지겠다. 내가 오늘날 심리적으로, 육체적으로, 정신적으로, 재정적으로 이렇게 된 것은 내가 선택한 결단의 결과이다. 나의 결단은 언제나 나의 선택에 의해 좌우된다. 나는 나의 사고방식을 바꿈으로써 늘 적극적인 방향을 지향하고 파괴적인 방향은 거들떠보지도 않겠다. 결단을 내려야 할 상황이 되면 반드..
이숙진 2008-12-08
[독서클럽] 성공하는 사람들의 7가지 습관
 언행일치는 정직 그 이상의 의미를 갖는다. 정직은 사실대로 말하는 것으로 우리가 하는 말을 사실과 일치시키는 것이다. 언행일치는 사실을 우리의 말에 일치, 즉 실현시키는 것으로 약속을 지키고 기대를 충족시키는 것이다. 이는 기본적으로 자아, 삶과 하나가 된 완전한 성품을 요구한다. 올해 마지막 남은 달에 들어서니 한 해를 반성, 정리하고 싶은 생각이 듭니다. 내가 내뱉은 말..
석상식 2008-12-03
[독서클럽] 소중한 것을 먼저하라
  당신 자신 외에는 어느 누구도 당신에게 평화를 가져다 줄 수 없다. 원칙들의 승리 외에는 어떤 것도 당신에게 평화를 가져다 줄 수 없다. 에머슨 - p447                    &nbs..
석상식 2008-11-19
[독서클럽] 독서경영
 토론은 자연스럽게 상대편을 배려하고 이해하는 문화를 만든다. 또한 다른 사람의 생각을 확인하면서 책에 대한 이해는 물론 사물을 보는 사고의 깊이를 더하며, 서로의 생각과 느낌, 가치관을 공유하면서 하나라는 의식을 갖게 한다. 이 책을 읽으면서 제가 독서를 하는 이유를 묻게 되었습니다. 아직 독서를 경영에까지 접목시켜려고 ''이렇게 책을 읽고 있나?''라는 생각도 들었습니다...
석상식 2008-11-10
[독서클럽] 배려
  ...   위는 미소를 머금었다.   평소 사람들의 습관을 눈여겨보면 그들을 위해 즐거운 일을 할 기회가 늘어나게 마련이다.   음료를 사준다는 것은 대단히 큰 일은 아니다. 그러나 입맛까지 파악해두었다가 상대방이 원하는 것을 헤아려 주문해준다면 얘기가 달라진다.   사람들은 작은 일에 감동을 받는다.   작은 것이지만, 그 ..
이숙진 2008-11-10
[독서클럽] 1일 30분 - 인생 승리의 공부법 55
날마다 조금씩 꾸준히 공부하라 공부성과는 곧바로 나타나지 않는다. 목표가 명확할 때 성공 확률이 높아진다. 이책은 3일 정도면 쉽게 읽을 수 있는 분량이지만 그 내용을 실천하기란 여간 어려운 것이 아닙니다. 누구나 알것 같지만 실천을 통해서 목적을 달성하려면 강한 의지와 많은 노력을 요하는 내용입니다. 새롭게 시작할 때만 이 책의 내용을 실천하기 보다는 평생의 습관으로 만들어 배워나가는 습관..
오석일 2008-10-31
[독서클럽] 마시멜로 두번째 이야기
걸음을 멈추고 길을 물었을 때, "여기서 거기는 못 가는데요" 라는 대답을 들어본 적이 있을 것이다. 이런 실망스런 대답을 들으면 대부분 발길을 돌려 다른 목적지를 찾는다. 그러나 성공한 이들의 태도는 다르다. 그들은 여기서 거기까지 가는 일에 초점을 두지 않고, 오로지 ''거기''에만 집중해서 길을 찾아낸다. 눈앞에 버티고 있는 장해물의 위아래에 길이 있는지 살펴본다. 그..
이숙진 2008-10-25
[독서클럽] 바른 식생활이 나를 바꾼다
 건강은 자신이 앞으로 살아가는 삶의 결과물로써 얻게 되는 것으로  누군가에게 선물을 받을 수도 없는 일이고 하루하루 만들어 가는 것이다.  그 중에서도 무엇보다 중요한 것은 식생활을 바꾸는 일이다. - p29  최근 트랜스 지방, 멜라민 등으로 인해서 먹거리에 대한 신뢰가 많이 약해지고 있습니다. 우선적으로 소비자들이 똑똑해져서 먹거리에 대한 질과 안전..
석상식 2008-10-24
[독서클럽] 에너지버스
E(Event) + P(Perception) = O(Outcome) 인생에서 일어나는 ''사건''들은 우리가 통제할 수 없지만, 그것을 받아들이는 ''태도''는 우리가 결정할 수 있다. 그러니 결과에 영향을 줄 수 있는 변수는, ''우리의 태도'' 뿐이다. 1. 시간을 내어라     누군가를 사랑하면 자연스레 함께 시간을 보내고 싶어진다. 관계란 ''의미 있는 시..
이숙진 2008-10-13
[독서클럽]직원의 마음을 움직이는 리더
  미라이 공업의 경영철학 "사원들에게 채찍보다 사탕을 먼저 주어야 한다. 다른 기업들은 이만큼 열심히 하면 이만큼 사탕을 주겠다고 한다. 성과주의다. 이것은 성과를 올려야 먹이를 준다는 이치로, 회사가 사원을 신용하지 않는다는 증거다.  이렇게 되면 사원도 회사를 믿지 않는다" 잭 웰치는 "최고에게는 최고 대우를 해준다"는 말을..
김종혁 2008-10-01
[독서클럽] 에너지를 낭비하지 마라.
"어때요, 간단하죠?" 당신의 버스에 탄 사람도 있고 타지 않은 사람도 있어요. 그런데 사람들은 흔히 버스에 탄 사람보다 타지 않은 사람들 때문에 더 초조해 하죠. 일단 버스 밖에 있는 사람들은 신경쓰지 마세요. 그들에게 에너지와 시간을 낭비할 필요가 없다고요. 억지로 태우려고 할 필요도 없고, 그들의 버스를 대신 운전해주려 애쓸 필요도 없어요. 어차피 그럴 수도 없을 뿐더..
김은아 2008-09-29
[독서클럽]돈 버는 사람은 분명 따로 있다.
 새로운 시작을 위한 힘은 오직 타인으로부터 아무것도 기대하지 않음으로써만 얻을 수 있다. 국가로부터도, 우연으로부터도, 어떠한 외부적 세력에 의해서도 아닌 오직 스스로에게 모든 것을 기대함으로써만 얻을 수 있다. - p100  무언가 일을 하고자 할 때 잘 되지 않을 때 푸념섞인 말로 이렇게 말하곤 했어요. ''''나를 이끌어 줄 사람만 있었다면 잘 될텐데...'''' 라..
석상식 2008-09-29
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