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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로.. 김난도 지음 |
참여자수 8명 |
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손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
참여자수 3명 |
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스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
참여자수 2명 |
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빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
참여자수 3명 |
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CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
참여자수 3명 |
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당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
참여자수 2명 |
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당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작 |
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경제경영 > 기업 경영 |
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톰 피터스의 미래를 경영하라! |
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톰 피터스 지음, 정성묵 옮김
21세기북스(북이십일)
2005-01-02
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이 책과 관련한 전체 글 수 3건 |
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단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 3 건
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※ 출처: Microsoft Office Clipart Theme : 성장 얼마전 막역한 사이로 지내던 지인으로부터 연락을 받았습니다. 사실 한 달이 지나 달력을 넘기니 작년에 있던 일이 되어 버렸습니다. 여러모로 분주하게 시간을 보내던 차에 그로부터 주문받은 생각의 실현을 손대지 못한 것이 미안하여 연말과 연휴의 겹겹이 쌓인 시간 자락에 뒤엉켜 지난 숙제에 손을 댔습니다. 바로 변화하는 방법에 대한 방법을.. |
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신용협 |
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2010-01-02 |
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'인재', 진정한 '재능'의 소유자에게는 몇가지 특성이 있습니다. 기업의 인사 담당자라면 면접을 시행할 때, 직장인이라면 자신을 가다듬을 때, 이런 인재의 특성들을 염두에 두면 좋겠지요. 톰 피터스는 인재의 특성으로 우선 '열정'을 강조했습니다. 평소에 적극적인 사람이 있는 반면, 그렇지 않은 사람이 있다는 겁니다. 당연히 열정적인 사람이 인재입니다. 열정을 가진 인재는 타인의 마음을 움직이는 특성도 갖습니다. 인재는 또 '압.. |
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예병일 |
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2005-06-24 |
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리더는 분노합니다. 아니 분노하는 사람만이 리더의 역할을 제대로 할 수 있습니다. 분노는 다른 말로 표현 하면 '자기 자신에 대한 분노'입니다. 또 다른 말로는 '열정' 이라고 표현 할 수도 있습니다. 타인에게 분노를 표출하고, 짜증을 내는 '소인배'를 말하는 게 아닙니다. 이런 사람일 수록 오히려 타인에게는 관대하고, 겉으로는 평온해 보이는 경우가 더 많습니다. 현재의 상태에 대한 분노, 변화에 대한 의지, 미래에 대한 열정.. |
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예병일 |
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2005-05-17 |
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