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고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음 |
참여자수 9명 |
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아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태.. |
참여자수 16명 |
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당신이 이기기 전에는 끝이 아니다 -.. 최일주 지음 |
참여자수 3명 |
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멈추지 마, 다시 꿈부터 써봐 - 7.. 김수영 지음 |
참여자수 3명 |
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당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
참여자수 2명 |
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그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
참여자수 2명 |
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트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
참여자수 3명 |
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하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
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스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하.. |
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경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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콜린 파월 리더십 |
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오런 해러리 지음, 한근태 옮김
좋은책만들기
2002-04-19
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이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 2 건
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예병일
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"내가 생각하는 것처럼 나쁘진 않다. 내일 아침이면 더 좋아질 것이다." 미국의 전 국무장관 파월이 자신의 책상 유리 밑에 넣어둔 문구입니다. 자기관리를 잘 하는 사람들은 낙관주의적인 믿음을 갖습니다. 그들의 낙관주의는 내가 현재의 상황을 '통제'할 수 있다는 믿음에서 나오는 '근거있는' 낙관주의입니다. 비관주의와도, '근거없는' 낙관주의와도 다른 그런 자세입니다. 근거있는 낙관주의자가 될 수 있는 준비와 자세가 있다면 아무리.. |
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예병일 |
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2005-03-24 |
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콜린 파월. 미국 합참의장과 국무장관을 역임했고, 언론에 의해 가장 유력한 '최초의 유색인종 출신 미국 대통령' 후보로 종종 꼽혔던 사람입니다. 온화한 표정과 겸손한 태도로, '신사'라는 별명을 갖고 있는 그가 "훌륭한 리더는 사람을 화나게 만들 줄 안다"라고 말했습니다. 그는 경직된 태도로 부하들을 항상 무모하게 다그치기만하는 그런 '전제적' 리더를 말한 건 아닙니다. '인기'에 영합하는 것의 달콤함, 편안함에 빠지기 쉬운 .. |
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예병일 |
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2005-03-21 |
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