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소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현.. 하지현 지음 |
참여자수 7명 |
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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
참여자수 6명 |
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존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
참여자수 2명 |
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폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루.. 앤디 앤드루스 지음, 하윤숙.. |
참여자수 3명 |
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부자 오빠 부자 동생 로버트 기요사키 외 지음, .. |
참여자수 4명 |
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사람은 믿어도, 일은 믿지 마라! 고야마 노보루 지음, 박은희.. |
참여자수 2명 |
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역사, 경영에 답하다 - 서재에서 만나는 최고.. 이훈범 지음 |
참여자수 2명 |
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그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
참여자수 2명 |
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성 |
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경제경영 > 기업 경영 |
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은행을 털자 세트 - 전3권 |
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박상섭 지음
FMBA경영컨설팅
2006-09-07
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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단순 밑줄 긋기 1 건
서평 0 건
칼럼 0 건
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김영순
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"말씀드린 대로 시간을 피드백하듯이 의사결정을 피드백하시기 바랍니다. 경영활동은 대부분 의사결정활동입니다 그런데 누구나 의사결정은 내릴 수있습니다. 옳은 결정인가, 잘못된 결정인가에 따라 성과가 달라지는 게 문제지요. 앞으로 지점장님 이 내리는 모든 의사결정을 별도의 노트를 준비해 관리하시기 바랍니다. 의사결정내용을 적고 피드백 시기를 정하신 후 그 시기에의사결정의 성과를 스스로 평가하시면 됩니다. " |
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김영순 |
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2009-07-20 |
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