직장 안에서 부여받은 일을 최선을 다해 감당하는 것은 당연히 중요한 것이다. 그러나 조직의 자주성을 중시하는 아메바 경영에서는 그것만으로는 충분하지 않다. 월말에 한 달 동안의 업무를 돌이켜보며 '지금까지의 방식으로 괜찮은 걸까?'라는 물음과 함께 늘 보다 좋은 방식을 추구해나가야 한다.
어제보다는 오늘, 오늘보다는 내일이라는 생각으로, 주어진 일의 개선과 개량을 끊임없이 추구해나가는 것이 아메바 경영의 기본이다. (301쪽)
이 질문을 자신에게 던져보신게 언제였습니까.
지금 하고 있는 일에 최선을 다하는 것은 중요합니다. 하지만 그것만으로는 아쉬움이 남습니다. 잘못했다가는 '길'을 잃을 수 있기 때문입니다. '개선'도 힘들어질 수 있습니다. 그러니 지금에 최선을 다하다가도, 가끔씩은 멈춰 서서 돌아보아야 합니다.
일본 교세라의 창업자이자 아메바 경영으로 유명한 이나모리 가즈오가 월말에 한 달 동안의 업무를 돌이켜보며 '지금까지의 방식으로 괜찮은 걸까?'라는 물음과 함께 늘 보다 좋은 방식을 추구해나가야 한다고 말했더군요.
한 달에 한 번쯤은 멈추고 자신을 돌아보며 이 두 질문을 던져봐야겠습니다.
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'인공지능(AI) 비즈니스전략&활용전략 2017' 컨퍼런스가 5월25일(목)~26일(금)에 개최됩니다.
아마존웹서비스,서울대,경희대,차세대융합기술연구원,와이즈넛,젠틀파이,플런티,코노랩스 등에서 최고의 전문가들이 나와 인공지능(AI) 비즈니스의 모든 것을 1)비즈니스 전략 2)활용전략으로 나눠 2일간 강의하는 이번 컨퍼런스에 많은 참여 바랍니다.
-5월 25일(목): 비즈니스전략 DAY.
1.[트렌드] 2017년 인공지능(AI) 최신 트렌드와 아마존 사례 및 전망 (정우진 이사,아마존웹서비스)
2.[커머스] 커머스 분야의 인공지능 현황과 비즈니스 트렌드 (고영 대표,SCG)
3.[비즈니스] 2017년 인공지능 비즈니스 현황과 전망 (류한석 소장,류한석기술문화연구소)
4.[주요사례(1)] 금융, 유통 서비스에 적용된 인공지능 Chat bot(챗봇) 사례와 적용기술 (권우영 박사,와이즈넛)
5.[주요사례(2)] 2017년 금융 로보어드바이저 비즈니스사례와 인공지능 전망 (송은우 대표,Graceful Rain)
6.[주요사례(3)] 2017년 일정관리 인공지능의 사례와 인공지능 전망 (민윤정 대표,코노랩스)
-25일(목): 비즈니스 전략
-26일(금): 활용전략