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GE 이사회가 지난달 최종 후보 4명을 상대로 면접을 보면서 던진 질문들도 인상적이다. GE의 최고인사책임자(CHO)인 수전 피터스에 따르면, 이사회는 이들에게 과거 실적이나 사업 노하우, 지식을 묻지 않았다. 대신 "당신은 어떻게 배우는가?(How do you learn?) 같은 근본적인 질문을 던졌다... 이 밖에 후보들은 "자신이 받아본 가장 혹독한 평가"나 "글로벌 시야에 도움을 준 개인적인 경험" 등에 대해 답변해야 했다.
류정의 'GE, 16년 만에 首長 교체… 6년간 후계자 골랐다' 중에서(조선일보,2017.6.16)
미국의 제너럴 일렉트릭(GE)이 이달 12일 CEO(최고경영자)를 교체했습니다. GE 이사회가 16년 만에 제프리 이멜트 회장(61)의 후계자로 존 플래너리(55) GE헬스케어 대표를 선택한 겁니다. GE의 CEO는 평균 12.5년을 재임했다고 하니, 꼼꼼하게 뽑아 오래 맡기고 있다는 얘깁니다.
GE의 CEO 선발 과정이 인상적입니다. 6년이라는 긴 시간 동안 철저한 검증을 거칩니다. 특히 GE 이사회가 지난달 최종 후보 4명을 상대로 면접을 보면서 던졌다는 질문들이 눈에 들어옵니다. 휴먼리소시즈 온라인이 'What you can learn from GE’s 6-year CEO succession planning process'라는 기사에서 그 질문들을 소개했더군요.
-How would you position GE to win in that environment
-What strategic changes would you drive, including capital allocation or portfolio management
-What do you see as the most beneficial aspect of GE’s culture that would be important for you to maintain? What would you plan to change?
-What is some of the toughest personal feedback you have received?
-What professional or personal experiences have helped shape your global perspective?
-How do you learn?
특히 기억에 남는 질문은 아래 두 개입니다.
-"당신은 어떻게 배우는가?"(How do you learn?)
-"당신이 받아본 가장 혹독한 평가는 무엇인가?"(What is some of the toughest personal feedback you have received?)
GE의 CEO로 선발되기 위해서는 구체적인 경영전략이나 지식은 물론이고, 이런 '근본적인 질문'에도 제대로 대답할 수 있어야 한다는 의미입니다.
어디 GE의 CEO에만 해당되는 것이겠습니까.
"당신은 어떻게 배우는가?"(How do you learn?)
우리도 스스로 정기적으로 자신에게 묻고 대답해야할 '중요한 질문'입니다.
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'웹월드 트렌드' 컨퍼런스가 7월11일(화)~14일(금) 4일 동안 개최됩니다.
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-7월13일(목):디자인 전략 DAY.
1.2017년 국내외 디자인/UX 트렌드 및 인사이트 (정민용 리더,네이버)
2.UX 관점에서 본 2017년 UX 트렌드 및 인사이트 (강운봉,카카오)
3.보이스 인터랙션 관점에서 본 2017년 UX 트렌드 및 인사이트 (황성재 CPO,플런티)
4.서비스 관점에서 본 2017년 웹디자인 트렌드 및 인사이트 (장용훈 본부장,메가존)
5.인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 시대의 2017 UX (나대열 팀장,동부대우전자)
6.커머스 관점에서 본 2017년 UX 트렌드 및 인사이트 (문재승 과장,LF몰)
-7월11일(화): 개발
-7월12일(수): 서비스
-7월13일(목): 디자인
-7월14일(금): 마케팅
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