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'잘 돌아가지 않는 것들'과 '지금까지 아무런 도움이 되지 않았던 것들'을 폐기할 것인지가 첫 번째로 결정할 사항이다. 유용성과 기능을 상실한 것들을 폐기해야 하는 것이다. (186쪽)
'폐기', '버리기', '포기', 'abandonment'...
우리가 본능적으로 피하고 싶어하는 단어입니다. 그래서는 안될 것같고, 그래서 그러고 싶지 않아집니다. 집에 있는 사소한 물건부터, 거창한 개인이나 기업의 계획까지 모두 그렇습니다. 어떻게든 보관하고 끌고가려합니다.
하지만 이 'abandonment'만큼 중요한 것은 없습니다. 폐기해야 더 중요한 것에 집중할 수 있고, 포기해야 다른 것을 시작할 수 있습니다. 버려야 더욱 가치있는 것으로 채울 수 있지요.
피터 드러커는 항상 이 '폐기'를 강조했습니다. 드러커의 조언대로 어떤 프로그램이든, 어떤 시스템이든, 어떤 유형의 고객이든 이렇게 자문해보면 좋습니다.
"우리가 지금껏 이것에 집중하지 못했다면, 앞으로는 어떤가? 계속해야 하는가?"
그리고 만약 답이 "아니다"로 나온다면, 이렇게 질문을 던져봅시다.
"어떻게 해야 빨리 벗어날 수 있을까? 그것도 아주 빨리!"
폐기나 버리기, 포기는 후퇴도, 비겁함도, 무책임함도 아닙니다.
폐기할 것인가 아닌가를 '결정'하는 것이야말로 우리가 더 중요한 것에 집중하고, 다른 것을 시작하며, 더욱 가치있는 것으로 채우기 위해 반드시 넘어야하는 '첫 산'입니다.
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-8월17일(목): 핵심 노하우 DAY.
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