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정보와 지식 |
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| [테스트] 당신은 얼마나 매운 사람인가? [심리] 후르바 페페로니란 유럽에서 불려지는 매운 고추의 이름이다. 이 고추의 이름을 딴 ‘페페로니 지수’는 우리가 얼마나 매운, 즉 공격적인 사람인지를 알려주는 측정지수다. 48개의 문항 중 해당되는 사항의 개수에 따라, 험난한 경쟁사회에서 살아남기엔 지나치게 착해빠진 맹탕에서부터 과도하게 권력을 추구하는 권력형 뱀파이어까지, 5.. |
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2009-08-26 |
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| 1장_ 경제의 이해 경제기사나 경제 관련 서적에 가장 많이 등장하는 용어가 바로 환율, 금리, 물가, 통화 등입니다. 여기서는 이러한 경제 관련 용어들의 기초개념을 간단하게 짚어보겠습니다. 환율이란 외국 돈(외환)과의 교환 비율을 줄인 말입니다. 시중에 미국 돈(달러)이 없으면 어떻게 될까요? 2,000원을 주어도 1달러를 구할 수 없습니다. 하지만 시.. |
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2009-06-10 |
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| 똑바른 선들이 경사져 보이죠? .. |
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2009-06-05 |
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| 카네기 인간관계의 30가지 원칙 1. 비난·비판·불평 금지 입술의 30초가 가슴에서는 30년을 갑니다. ‘비난, 비판, 불평하지 마라’는 카네기 인간관계의 첫번째 원칙이자 유일한 부정적인 표현입니다. 굳이 ‘하라’가 아닌 ‘하지 마라’라는 금기어를 사용한 이유는 백해무익하기 때문이죠. 잘못을 저지른 사람들조차 스스로 자신의 잘못을 인정하는 사람은 거의 없습니다. 위.. |
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2009-06-05 |
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| [노블레스 명예 오블리제 의무 ] 귀족계급의 도덕적의무 책임감을 뜻하는 프랑스어(Noblesse Oblige)이다. , "지위가 높으면 덕도 높아야된다 ; 명성, 신분에 걸맞게 처신해야된다" 는 프랑스속담에서 유래되었다. 사회 지도층의 책임의식 즉 사회적인 지위가 있는 사람들은 그만큼 고귀한 신분에 따른 윤리적 의무'대를 다해야 한다는 의미이다 .. |
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2009-06-05 |
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2009-06-03 |
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| 최근 창의성이 중시되면서 경영자나 구성원들의 창의성에 대해 나름의 생각을 가지고 다양한 시도를 하고 있다. 조직 창의성 발현을 위해서는 평가, 보상, 인재확보 등 제도나 자원 면에서 적절한 뒷받침이 있어야 한다. 하지만 제도나 환경구축 이전에 창의성의 본질적 속성과 발현 동인에 대한 올바른 이해가 먼저 중요하다. 조직 창의성 제고를 위해 극복해야 할 창의성에 관한 몇 가지 편견과 유의점.. |
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2009-06-03 |
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| 부하직원을 신나게 만드는 리더십 어려운 시기일수록 구성원의 사기를 높이는 일은 중요하다. 이를 위해서는 리더들이 부하 직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다. 아울러 과제 수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다. 최근 유가 인상이나 불확실한 국내외 경기 전망 등으로 인해 기업들마다 투자 규모를 줄이고 가능한 한 .. |
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2009-05-22 |
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| 오바마에게서 배우는 협사의 기술 |
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2009-05-22 |
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