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임성현
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선택의 순간. 어떤 결정을 내릴 것인가?
전 요즘 이 방법으로 진로 고민을 하고 있습니다. 자신의 가치관이 명확하지 않는 사람은 이번 계기에 가치관을 정립해 보세요. 여러분도 현재 자기가 가진 고민이나 문제를 이 방법으로 해결해보세요. 순간의 감정에 치우치지 않고 자기의 가치관에 비추어 자신이 행복해지는 현명한 결정을 했으면 합니다.
덧글 4 작성일 2009-09-14
[스크랩] 내 인생의 로드맵
잘 모르는 길을 떠날 때, 우리는 지도를 챙깁니다. 중요한 정책을 추진할 때, 정부는 로드맵을 만듭니다. 그런데, 세상에서 제일 중요한 '내 인생의 길'을 걷는데, 로드맵 하나 없이 무작정 터벅터벅 걷는 경우가 많습니다. 10대에는 무엇을 하고, 20대에는 무엇을 하고, 30대에는 또 무엇을 하고... 구체적인 내 인생의 로드맵을 지금 가슴속에 품고 계신가요? 20대에는 내가 ..
덧글 1 작성일 2009-09-14
[스크랩] 효율적인 것과 효과적인 것의 차이
'효율'과 '효과'는 다릅니다. 그 차이를 인식하는 것에서 '성과'는 시작됩니다. 피터 드러커는 이 두가지를 구분하는 것이 중요하다고 강조합니다. '효율적인 것'은 주어진 어떤 일을 제대로 하는 것입니다. 이에 비해 '효과적인 것'은 '제대로 된 일'을 하는 것이지요. 근본적인 차이가 있습니다. 내가 시간을 효율적으로 관리한다는 것은 그 대상인 일들에 초점이 ..
덧글 0 작성일 2009-08-17
[스크랩] 사랑받지 못하는 부하, 사랑받는 부하
"소위는 소위 다워야하고, 대장은 대장 다워야 한다..." 예전에 경제노트에서 한번 소개해드렸던 말입니다. 갓 임관해 초임 장교가 된 소위는 그 자리에 맞게 행동해야 합니다. 소위가 대장처럼 행동해서는 오히려 훗날 대장이 될 수 없지요. 물론 대장이 초급장교처럼 생각하고 행동해서도 안됩니다. 삼성생명 부사장과 삼성투신 사장, 경향신문 사장을 지낸 조용상 회장은 "훌륭한 부하가 되어..
덧글 0 작성일 2009-08-17
[스크랩] 비틀즈의 함부르크 시절과 1만 시간 법칙
'1만 시간의 법칙'이라는 것이 있지요. 신경과학자 다니엘 레빈틴의 연구결과입니다. 어느 분야건 세계적인 전문가가 되려면 1만 시간의 연습이 필요하다는 내용입니다. 레빈틴이 작곡가, 야구선수, 소설가, 피아니스트 등 다양한 분야를 조사해보니, 어느 분야에서든 1만 시간보다 적은 시간을 연습해 세계 수준의 전문가가 된 경우는 찾아볼 수 없었습니다. 두뇌가 진정한 숙련자의 경지에 도달할 때까지..
덧글 1 작성일 2009-08-16
[스크랩] 모르는 것은 모른다고 말하고, 도와달라고 부탁하는 사람
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