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| 이노베이션을 통해 새로운 고객 또는 시장을 창출하는데는 반드시 극복해야될 몇가지 장벽들이 있다. 이러한 장벽들은 너무나 잘 알려진것들이지만 항상 염두에 두어야 할부분이라고 본다. 1) 구조적 장벽 첫번째로는 마케팅조직과 연구조직간의 커뮤니케이션과 정보교환이 항상 장벽으로 발생한다. 이 두조직은 다른 접근방법과 사고방식의 차이로 목적이 같다하더라도 이를 .. |
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2009-05-02 |
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| 카이스트 이노베이션 여러번 언론을 통해서 들었지만 좀더 궁금하기도 하고 가볍게 읽을수 있을것 같아서 주문을 했다. 내용은 객관성에 중심을 두고 서술할려고 해서인지 딱딱한면이 들어난다. 개인적으로 KAIST가 훌륭한 대학이 되어 많은 과학도를 배출했으면 하는 바램을 가져본다. 우리나라에도 이제는 진정한 학문을 하는 대학 하나 정도는 있어야 하지 않을까 한다. 취업학원수준.. |
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2009-04-26 |
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| 간단하고 쉬운것 같지만 정말 중요한 이야기이다.. ------------------------------------------------------------------------------------ 미래 시장 예측, 전략적 비용 혁신 그리고 전략적 자원 배분으로 인한 성과와 성 공도 중요하지만 더더욱 중요한 것은 이것들이 기업의 장기적인 가치와 연계되어 있어야 한다는 점이다. 고객.. |
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2009-04-22 |
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| 원점에서다. 삼성에서 세번이나 사내 출간된 필독서! 2008년 SERI선정 CEO가 읽어야 할 책!. 이거 정말일까? 이건 완벽한 일본식 병인데 우리나라도 이렇단 말인가? 사실 한국회사에 근무해본적이 없어 정확히는 모르겠다. 만일 독자중에 우리회사도 이런데라고 생각한다면 참 좋은 책일것이다. 그리고 그런회사에 근무한다면 잘못된점을 적극적으로 고치던.. |
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2009-03-30 |
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| 논리적인 측면에서는 구구절절이 맞다. 그런데 과연 현실에서 작용할지는 모르겠다. 지금까지의 경험으로는 논리는 전혀 작동을 하지 않았던것 같다. 물론 그런현상에 일조한 세력들도 득세를 했었고. 분명 한참 왜곡된 현상이 한국에서는 발생하고 있다. 물론 수요와 공급이 가격을 결정하는 것은 맞지만 우리나라는 정부가 가수요를 만드는데 주역 역활을 하고 있다. 정말 개탄할일이다. 아직도 기득권들의 .. |
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2009-03-30 |
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