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| 바티칸 재정 부서의 담당자는 미켈란젤로가 돈을 아낄 줄 모른다고, 항상 예산을 밥 먹듯이 초과한다고 보고했다. 이 밖에도 많았다. 영수증을 아무렇게나 보관한다고, 허락 없이 동네 상인에게 물건을 외상으로 산다고, 비노 로소(포도주)를 마치 아쿠아 미네랄레(생수) 마시듯이 벌컥벌컥 마셔댄다고 (교황 율리우스 2세에게) 고자질을 했다. (142p) 교황왈: 미켈란젤로가 돈때문에 1초도.. |
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2009-04-22 |
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| 어려움에 처했을 때, 그것에 대응하는 모습에 의해 사람들은 크게 두가지로 나뉩니다. 문제의 원인을 '외부'로 돌리는 사람과 반대로 문제의 원인을 '내부'에서 찾는 사람. 문제의 원인을 외부로 돌리는 사람은 마음은 편할 수 있습니다. 외부 환경 탓, 다른 사람의 탓으로 생각하면 당장은 편합니다. 하지만 그 어려움을 해결할 수 있는 방안을 찾기는 힘들어집니다. 자신이 어쩔 .. |
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2009-04-22 |
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| 살빼세요,큰일납니다. vs 150kg가 넘었습니다. 혈압이 높아져서 위험할 수 있습니다. 어느것이 더 와 닿는가? SMART법칙 1. S pecific (얼마나 구체적인가?) 2. M easurable (측정할 수 있는가?) 3. A chievable (달성할만한 크기인가?) 4. R ealistic (현실적인가?) 5. T ime-li.. |
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2009-04-21 |
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| '아웃그리닝'(outgreening). 남보다 녹생성장에서 앞서나가 경쟁력을 확보하는 것을 의미하는 토머스 프리드먼의 표현입니다. 실제로 '그린'은 지구를 구하는 사회운동이나 미래세대를 위한 책임감만을 의미하는 것은 아닙니다. '의무'임과 동시에 '기회'일 수 있는 그런 것이지요. 프리드먼이 미국이 다른 어느나라보다 빨리 청정에너지 시설을 건설해야한다고 역설하는 것도 이 때문입니다. .. |
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2009-04-21 |
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| '미국에 다시 찾아온 아침'(It's Morning Again in America). 로널드 레이건이 1984년 미국 대통령 선거에서 제시했던 슬로건입니다 '쿨리지와 함께 냉정을'(쿨리지). '행복한 날들이 다시 왔네'(루즈벨트). '로스를 지도자로(Ross for Boss)'(로스 페로). |
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2009-04-21 |
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| 폐기는 조직을 건강하게 유지하기 위한 방법이다. 모든 생물체는 노폐물을 배설해야만 한다. 그렇지 않으면 생물체 자신이 중독되고만다. 기업이 혁신을 수행하고자 한다면 반드시 이 같은 노력을 기울여야만 한다. (255p) |
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2009-04-21 |
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| 민어사이신어언(敏於事而愼於言). '일에는 민첩하고 말에는 신중하다' |
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2009-04-21 |
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| 일본 가고시마에는 '남자의 순서'라는 것이 있다고 합니다.(이 역시 우리는 '사람의 순서'라고 생각하면 좋겠습니다.) 가장 높은 평가를 받는 남자의 순서는 이렇습니다. 1.어떤 일에 도전하고 성공하는 사람 --사람 100명 중 0.01% 미만.- 1-1 어떤 일에 도전할까 말까하다가 다른 사람 성공을 바라만 보고 있는 사람 - 사람100명 중 10% .. |
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2009-04-21 |
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| "나는 지금 노력다운 노력을 하고 있는가..." 가끔 스스로에게 묻곤 하는 질문입니다. 훗날 스스로가 부끄럽지 않을 정도로 지금 최선을 다해 살고 있는지. '노력'을 생각하면 떠오르는 단어가 있습니다. '과골삼천'(踝骨三穿). 다산 정약용 선생이 귀양살이 20년 동안 공부하며 책을 쓰다가 복사뼈에 구멍이 세 번이나 뚫렸다는 의미입니다. 다산의 애제자인 황상의 글에 나오는.. |
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2009-04-21 |
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| 가치는 가격보다 훨씬 더 중요하다. 그리고 인식된 가치는 가치보다 훨씬 더 중요하다. 사람들은 자기가 내는 돈에 비해 더 좋은 품질로 보답하는 제품과 서비스라면 가격이 더 비싸도 지불할 것이다. 그리고 돈에 비해서 더 나은 품질로 보답한다고 믿는 제품과 서비스에 대해서도 더 비싼 가격을 지불할 것이다. 그렇지 않다면 롤스로이스는 벌써 문을 닫았을 것이다. 페라리도 예전에 끝장났을 것이다... |
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2009-04-20 |
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