|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 작성한 전체 노트 글 수 : 24 |
|
  글 수 : 18 |
|
| 링크 메모 수 : 0 |
|
| 책 밑줄 긋기 수 : 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
강효헌 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
|
| 신뢰의 속도 |
|
스티븐 M. R. 코비 지음, 김경섭.정병창 옮김
김영사
2009-08-16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
조직에서 신뢰를 상실하게 되는 원인은 조직의 각 사람들에게 다른 이야기를 하거나, 정확한 정보를 공유하지 않은 데에서 일어나는 경우가 많다. 신뢰를 쌓기를 원하면, 조직의 각 구성원 누구에게나 동일한 정보를 주어야 한다. 자신이 타인에게 신뢰를 주는 것은, 내가 상대방을 무조건 믿는다는 뜻이 아니라, 내 행동이 누가 보더라도 일관되게 정직하고 진실해야 한다는 것이다. 신뢰가 있는 삶은 직장이나 사업에서의 성공을 가져온..
|
|
|
|
|
|
 |
2009-12-23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
신경기
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
믿음에 보답하는 성과를 내는 것이 스포츠관련 기사에서 많이 볼 수 있다. "감독님의 믿음으로 부진할때도 계속 출장을하여 드디어 슬럼프 극복" 아마 한번쯤 접해봤을 내용 신뢰와 성과는 과연 어떤 것이 먼저일까? (이상하리 만큼 세상을 살면서 달걀과 닭을 생각할 일이 이다지도 많은지) 성과를 내서 신뢰를 하는 것일까? 아니면 신뢰가 동기부여가 되서 성과를 내는 것일까? 물론 이 책에서는 신뢰가 ..
|
|
|
|
|
|
| 신경기 |
|
2010-04-14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|