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| 작성한 전체 노트 글 수 : 10 |
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  글 수 : 2 |
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| 책 밑줄 긋기 수 : 8 |
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김재만 |
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| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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| 안될 것 없잖아? |
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배리 네일버프 외 지음, 이창식 외 옮김
세종서적
2004-11-09
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아침에 책을 읽다보니 어떤 책을 읽느냐에 따라 흘러가는 시간에 중심에 있을 때도 있고 흘러가는 시간에 그저 흘러가고 있을 때도 있다. 항상 깨어있으려고 노력하지만 어느 샌가 멀어져간 것 같은 기분이 들 때도 있다. 창의력 사고를 위한 두번째 책이다. 다행히 작심삼일은 넘겼다. ㅋ (알고보면 삼일을 어려번 겪었다는??) "안될 것 없잖아?" 이 단어를 당신 상사에게 들려준다면? 어떤 반응..
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2009-12-11 |
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"좋은 아이디어들은 이미 모두 나와버렸어..." "그렇게 좋은 생각이라면 왜 아직까지 아무도 하지 않았겠어..." 새로운 일을 검토할 때, 우리의 걸음을 붙잡는 내면의 목소리들입니다. 창의성을 억누르고, 전진을 가로막는 생각들이지요. 땅바닥에 떨어져 있는 지폐를 보며, "그건 위조지폐야. 진짜라면 다른 사람이 벌써 가져갔겠지"라고 말하는 경제학자. 누구도 자신이 그렇게 말하리라 생각하지 않겠지만, 현실에서는 그와 비슷한 생..
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| 예병일 |
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2010-04-28 |
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어떤 현상이 일어났습니다. 대부분의 사람이 그 '사실'에 주목하고. 정보를 얻어내기 위해 노력합니다. 하나가 주어지면, 그 하나를 뚫어져라 바라보며 고민을 하고 있습니다. 똑같은 현상이 일어났습니다. "그렇게 하는 대신 이렇게 해서 안 될 것이 없지 않은가?" 질문을 합니다. 하나를 보면 둘, 셋,넷... ...이 보이는 눈을 가지는 것. 바로 "창의력"입니다. 물음표와 느낌표로 채워진 책은 창의력이란 ..
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| 이효재 |
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2009-08-04 |
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남들이 "안 되는게 당연하다"고 생각해도 나는 다시 한 번 그 문제를 가지고 생각하고 연구하는 것. 생각보다 실천하기가 쉽지 않은 말입니다. 하지만 이 말을 쉽게 받아들일 수 있는 방법이 떠올랐습니다. 안 될 것이라고 말하는 사람과 될지도 모른다고 생각하는 나. 두 사람은 각기 다른 곳에 서서, 다른 방향을 바라보고 있다는 사실을 잊지 않는 것입니다. 그 사람과 내가 바라보는 어떤 부분이 다른 것인지를 ..
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| 이효재 |
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2009-08-04 |
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