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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6
아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로.. 김난도 지음
참여자수 8
그건, 사랑이었네 한비야 지음
참여자수 7
심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성
예병일
스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..
예병일
과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라
박승원
가장 많이 참여한 책 가장 많이 밑줄 그은 책
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 건축학교에서 배운 101가지
 메튜 프레더릭 지음, 장택수 엮음 동녘
과정을 중시한다는 것은 이런 의미이다.   1. 해결책을 찾기전에 설계과정에서 문제점을 찾으려고 노력한다. 2. 과거 문제의 해결책을 새로운 문제에 무조건 적용하지 않는다. 3. 자신의  프로제트에 교만하지 않으며 ..     우종민     2009-12-01
효과적이고 창조적으로 문제를 해결하는 사람은 메타사고, 즉 '생각하고 있음을 생각하는' 과정을 거친다.     우종민     2009-12-02
참여자수 2
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 관점, 다르게 보는 힘 - 결정적인 차이, 어제와 다른 나는 어떻게 만들어지는가
 최윤규 지음 고즈윈
"마음도 거문고와 같다. 너무 조이지도 느슨하지도 않아야 한다" (99쪽)   거문고 줄이 느슨하면 제대로 소리가 나지 않고 거문고 줄이 팽팽하면 끊어질 수 있는 것 처럼 마음을 조율할 수 있어야 할 것 같습니다.     왕은광     2011-07-26
열심히 하는 사람이 머리 좋은 사람 못 당하고 머리 좋은 사람이 운 좋은 사람 못 당한다는 건 맞는 말입니다. 하지만 노력은 내가 통제할 수 있는 유일한 영역이에요. 내가 통제할 수 없는 머리와 운을 남들과 비교하지 말고 '어제와 나..     우종민     2009-11-28
참여자수 2
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 아이디어의 발견
 샘 해리슨 지음, 정연희 옮김 비즈니스맵
창의적인 사람은 질문하는 사람이다. 똑같은 질문을 하는 것이 지긋지긋하지 않은가? 델컴퓨터의 창립자 마이클 델이 매번 다른 질문을 하다가, 다른 질문이 생각나지 않으면 같은 질문을 다..     이숙진     2010-05-31
모차르트는 바흐를 차용하여 협주곡을 작곡했다. 17세기의 프랑스 음악가들은 고대 그리스와 터키의 군대음악을 차용했다. 사이먼 앤 가펑클의 폴 사이먼은 남아프리카 음악을 차용해 '그레이스랜드'를 작곡했다. 록밴드 롤링스톤스는 블루스 뮤..     예병일     2010-06-18
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 50번째 법칙 - 역사상 가장 대담하고 냉혹한 성공의 기술
 로버트 그린 외 지음, 안진환 옮김 살림Biz
우리는 비범한 역사적 인물들을 볼 때 그들의 업적에만 초점을 맞추는 경향이 있다. 거기에 현혹되면 그들의 성공을 유전적 요인과 모종의 사회적 요인의 결과로 간주하기 쉽다. 그들은 재능을 타고났으며, 따라서 우리는 결코 그들의 수준에..     예병일     2009-11-10
‘ 나는 현재 가지고 있는 것들을 최대한 이용해야 해. 심지어 좋지 않은 것까지도, 상황이 저절로 나아지는 법은 없으니까. 가만히 앉아서 기다리는 건 바보 같은 짓이야. 내일이면 상황이 개떡같이 악화될 수도 있다고.’  ..     강연수     2010-04-03
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 남이섬 CEO 강우현의 상상망치 - 톡톡 치면 팍팍 나오는 현장판 생각놀이
 강우현 지음 여성신문사(나미북스)
 차라리 꽁꽁 묶어라!    규제를 하면 할수록, 그래서 불가능한 일이 많을수록 경쟁자가 줄어든다. 어정쩡한 규제보다 확실한 규제가 낫다. 다 묶어 놓아야 그 틈에서 아이디어가 살아난다. 벽에 부딪히면 ..     구현성     2010-12-21
아침을 여는 1 분 독서 - 제 227 호 (2009/11/09)   < 밑 빠진 독에 물 붓기 >   요즘은 사람들에게 밑 빠진 ..     박승원     2009-11-09
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 책읽기의 달인, 호모 부커스
 이권우 지음 그린비
책 읽기는 여행이어야한다. 돈벌려고 여행떠나는 사람은 없으리라. 그것은 출장일뿐이다. 지친 영혼과 육신을 달래기 위해 우리는 떠난다. 세상살이를 하며 우리는 얼마나 숱한 상처를 받고 남에게 원치 않는 상처를 입히던가.쉼표가 필요하다...     김은영     2009-11-01
1월18일 - 책읽기의 달인 호모부커스 2.0 (이권우 外)   24명의 책벌레들의 이야기, 그들은 어던 책을 읽으며 어떤 이야기를 하는지 정리해본다.   제1부 수불석권(手不釋卷) | 손에서 책을 놓지 않..     손용석     2010-01-20
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 보스턴컨설팅그룹의 B2B 마케팅 - 마케터가 된다, 마케터를 키운다
 이마무라 히데아키 지음, 정진우 옮김, 보스턴컨설팅그룹(BCG) 감수 비즈니스맵
"과학적으로 조망한 시장의 모습이 자사에 어떠한 의미를 가지는가를 생각해야만 하며  이것이 마케터가 시장을 과학화하는 목적이다"(p58)   마케터는 시장의 생태학자....       왕은광     2012-02-07
[상황1] 손님 : 사이다 한잔 주실래요? 종업원 : 손님 사이다는 없습니다.   [상황2] 손님 : 사이다 한잔 주실래요? 종업원 : 손님 죄송하지만, 사이다는 지금 없는데 시원한 오렌지 쥬스로 드릴까요&..     이응기     2009-10-30
참여자수 2
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 59초 - 순식간에 원하는 결과를 끌어내는 결정적 행동의 비밀
 리처드 와이즈먼 지음, 이충호 옮김 웅진지식하우스(웅진닷컴)
과학적으로검증된 방법 중에서 1분 안에 사람들의 삶을 더 낫게 만들어 주는 것들은 없는가?   1. 감사하는 태도를 길러라.   자신의 인생에서 가장 고맙게 여기는 것 세 가지 또는 지난 주에 특별히 좋았..     예병환     2009-12-17
면접에서 점수를 따려면, 성적이나 업무능력보다 호감이 우선이며, 약점은 면접 초반에 이야기해야 솔직하다는 느낌을 주어 신뢰성을 높일 수 있고,   반대로 장점은 나중에 얘기함으로써 겸손하다는 인상을 주어야 한다. 또한 큰 ..     조현정     2009-10-29
참여자수 2
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 배움 - 김대중 잠언집
 김대중 지음, 최성 엮음 다산책방
산 정상에 오르는 길은 여러갈래다. 우리는 자기코스를 정하기 전에 미리 신중히 고려한 끝에 최선의 선택을 해야한다. 그러나 일단 정하면 결코 변경해서는 안된다. 가는 도중에 자기코스가 가장 힘들고 남의 길은 쉬워보이며 변경의 유혹이 ..     김선미     2009-12-25
사람은 살면서 많은 선택과 결단을 한다. 그 가운데는 누구의 조언도 없이 혼자서 해야 하는 외로운 결단도 있다. 나는 결단을 하는 과정에서 많은 의견을 참조하고 수렴하긴 하지만, 마지막 결정은 언제나 혼자서한다. 이것은 인간이 ..     김선미     2010-08-12
참여자수 2
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 창의적 기획법 - 한수 위의 기획
 김재호 지음 이코북
박승원의 ‘ 아침을 여는 1 분 독서 ’ - 제 437 호 (2010/11/03)   < 기본으로 돌아가자 >   고수는 “ 기본은 쉽..     박승원     2010-11-03
"얼음이 녹으면 무엇이 될까요?"라는 질문에 수직적 사고를 하는 사람은 물이라고 대답한다. 물 이외의 답은 틀렸다고 생각한다. 머릿속에서 얼음이라는 정보가 입력돼 있는 파일 안에서만 돌아다녔기 때문이다. 기존 지식에 부합하며 ..     예병일     2009-10-27
참여자수 2
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필자 예병일 소개 경제노트 소개 1:1문의하기 개인정보 취급방침
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