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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음 |
참여자수 9명 |
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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
참여자수 6명 |
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10-10-10, 인생이 달라지는 선.. 수지 웰치 지음, 배유정 옮.. |
참여자수 4명 |
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여자라면 힐러리처럼 - 꿈을 품은 모.. 이지성 지음 |
참여자수 2명 |
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스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
참여자수 2명 |
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사람은 믿어도, 일은 믿지 마라! 고야마 노보루 지음, 박은희.. |
참여자수 2명 |
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나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기.. 박성혁 지음 |
참여자수 3명 |
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그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
참여자수 2명 |
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옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작 |
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경제경영 > 마케팅/세일즈 |
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보스턴컨설팅그룹의 B2B 마케팅 - 마케터가 된다, 마케터를 키운다 |
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이마무라 히데아키 지음, 정진우 옮김, 보스턴컨설팅그룹(BCG) 감수
비즈니스맵
2007-01-24
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이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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단순 밑줄 긋기 2 건
서평 0 건
칼럼 0 건
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"과학적으로 조망한 시장의 모습이 자사에 어떠한 의미를 가지는가를 생각해야만 하며 이것이 마케터가 시장을 과학화하는 목적이다"(p58) 마케터는 시장의 생태학자.... |
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왕은광 |
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2012-02-07 |
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[상황1] 손님 : 사이다 한잔 주실래요? 종업원 : 손님 사이다는 없습니다. [상황2] 손님 : 사이다 한잔 주실래요? 종업원 : 손님 죄송하지만, 사이다는 지금 없는데 시원한 오렌지 쥬스로 드릴까요? 상황1, 2의 차이는 무엇일까? 물론 상황1에서 손님이 사이다가 없으면 다른걸 요구했을 수도 있다. 하지만 여기서 중요한건 종업원이 진정 고객이 무엇을 원하는지 심층적으로 알고 있느냐의 .. |
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이응기 |
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2009-10-30 |
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