|
|
|
 |
|
|
|
|
 |
|
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음..  아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
| 참여자수 6명 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림 |
| 참여자수 7명 |
|
|
|
|
 |
|
| PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고,.. 스튜어트 에이버리 골드 지음.. |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 백만불짜리 습관 - 브라이언 트레이시.. 브라이언 트레이시 지음, 서.. |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
 |
|
| 빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
| 참여자수 2명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 5%는 불가능해도 30%는 가능하다 - 열정의.. 김쌍수 지음 |
| 참여자수 2명 |
|
|
|
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
|
| 이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트 |
|
|
데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김
예인(플루토북)
2009-09-20
|
|
|
|
 이 책과 관련한 전체 글 수 5건 |
|
|
|
 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 5 건
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| ***** ‘ 회의가 많은 회사가 빨리 망한다 ’ 는 말이 있습니다 . 의사결정과 실천은 없이 매사 똑같은 형태의 회의만 거듭하다가 다른 회사들과의 경쟁에서 밀려난다는 의미입니다 . 우리가 일하고 있는 회사 중에는 회의를 만사로 생각하는 회사들이 있습니다 . 임원진들은 ‘ 오늘 회의 몇 건에 참여했다 ’ 라며 회의 건수를 실적으로 내세웁니.. |
|
|
|
|
|
| 박승원 |
 |
2010-01-12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ***** 사전에서 ‘ 훈련 ’ 을 찾아 봅니다 . ‘ 일정한 목표나 기준에 도달할 수 있도록 만드는 실제적 교육 활동 ’ 이라고 합니다 . 운동이나 무술에서처럼 기본 자세나 동작을 되풀이하여 익히는 것도 훈련이라고 합니다 . 다시 말해 특정 기술을 습득하고 적용하기 위해 사람들을 프로그래밍하는 것이 훈련이라고 하겠습니다 . A 라는 일에는 A-1 .. |
|
|
|
|
|
| 박승원 |
|
2010-01-06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 좋은 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것입니다. 바람직한 리더의 모습을 향해 노력하다보면 하루하루 좋은 과장, 좋은 팀장, 좋은 CEO가 되는 것이지요. 영국의 항공사 경영진으로 일했던 데이비드 프리맨틀 박사는 좋은 팀장은 '6가지 마음가짐'을 갖고 있다고 말합니다. 우리가 참고할 만한 내용들입니다. 무엇보다 그들은 '팀원이 가장 중요하다'고 생각합니다. 리더는 팀원들을 위해 존재한다는 겁니다... |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 좋은 리더 한 명이 조직을 성공으로 이끕니다. 그 리더는 과장이나 팀장일 수도 있고, 임원이나 CEO일 수도 있겠지요. 좋은 리더는 자신의 원칙과 우선순위를 갖고 있고, 그래서 행동부터 다르며, 성과도 높습니다. 항상 직원들과 함께 성장하려 하며, 그런 리더에게 직원들은 끌리게되어 있지요. 바로 회사가 원하는 리더, 팀장의 모습입니다. 저자는 "유능한 팀장은 행동부터 다르다"며, 리더의 7가지 특별한 행동 습관을 .. |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 팀원들을 편하게 해주는 리더와 힘들게 해주는 리더... 어느 쪽이 바람직한 것인지 고민하는 리더가 많습니다. 물론 이 고민은 '일'에 관한 것입니다. 인간적으로, 감정적으로 불필요하게 팀원을 힘들고 불편하게 하는 것은 당연히 좋은 리더의 모습은 아니지요. "Drop people in the deep end." 업무와 관련해서 좋은 팀장, 경영자는 직원들을 '한계상황'으로 내모는 사람이라고 저자는 말.. |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|