|
|
|
 |
|
|
|
|
 |
|
디테일의 힘 - 작지만 강력한  왕중추 지음, 허유영 옮김 |
| 참여자수 12명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 살아온 기적 살아갈 기적 - 장영희 .. 장영희 지음, 정일 그림 |
| 참여자수 6명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이.. |
| 참여자수 7명 |
|
|
|
|
 |
|
| 폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루.. 앤디 앤드루스 지음, 하윤숙.. |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 당신이 이기기 전에는 끝이 아니다 -.. 최일주 지음 |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
| 참여자수 2명 |
|
|
|
|
 |
|
| 그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
| 참여자수 2명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 원점에 서다 : Back to the basi.. 사토 료 지음, 강을수 옮김 |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
| 참여자수 3명 |
|
|
|
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
 |
|
| 당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
|
| 이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트 |
|
|
데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김
예인(플루토북)
2009-09-20
|
|
|
|
 이 책과 관련한 전체 글 수 5건 |
|
|
|
 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 5 건
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| ***** ‘ 회의가 많은 회사가 빨리 망한다 ’ 는 말이 있습니다 . 의사결정과 실천은 없이 매사 똑같은 형태의 회의만 거듭하다가 다른 회사들과의 경쟁에서 밀려난다는 의미입니다 . 우리가 일하고 있는 회사 중에는 회의를 만사로 생각하는 회사들이 있습니다 . 임원진들은 ‘ 오늘 회의 몇 건에 참여했다 ’ 라며 회의 건수를 실적으로 내세웁니.. |
|
|
|
|
|
| 박승원 |
 |
2010-01-12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ***** 사전에서 ‘ 훈련 ’ 을 찾아 봅니다 . ‘ 일정한 목표나 기준에 도달할 수 있도록 만드는 실제적 교육 활동 ’ 이라고 합니다 . 운동이나 무술에서처럼 기본 자세나 동작을 되풀이하여 익히는 것도 훈련이라고 합니다 . 다시 말해 특정 기술을 습득하고 적용하기 위해 사람들을 프로그래밍하는 것이 훈련이라고 하겠습니다 . A 라는 일에는 A-1 .. |
|
|
|
|
|
| 박승원 |
|
2010-01-06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 좋은 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것입니다. 바람직한 리더의 모습을 향해 노력하다보면 하루하루 좋은 과장, 좋은 팀장, 좋은 CEO가 되는 것이지요. 영국의 항공사 경영진으로 일했던 데이비드 프리맨틀 박사는 좋은 팀장은 '6가지 마음가짐'을 갖고 있다고 말합니다. 우리가 참고할 만한 내용들입니다. 무엇보다 그들은 '팀원이 가장 중요하다'고 생각합니다. 리더는 팀원들을 위해 존재한다는 겁니다... |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 좋은 리더 한 명이 조직을 성공으로 이끕니다. 그 리더는 과장이나 팀장일 수도 있고, 임원이나 CEO일 수도 있겠지요. 좋은 리더는 자신의 원칙과 우선순위를 갖고 있고, 그래서 행동부터 다르며, 성과도 높습니다. 항상 직원들과 함께 성장하려 하며, 그런 리더에게 직원들은 끌리게되어 있지요. 바로 회사가 원하는 리더, 팀장의 모습입니다. 저자는 "유능한 팀장은 행동부터 다르다"며, 리더의 7가지 특별한 행동 습관을 .. |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 팀원들을 편하게 해주는 리더와 힘들게 해주는 리더... 어느 쪽이 바람직한 것인지 고민하는 리더가 많습니다. 물론 이 고민은 '일'에 관한 것입니다. 인간적으로, 감정적으로 불필요하게 팀원을 힘들고 불편하게 하는 것은 당연히 좋은 리더의 모습은 아니지요. "Drop people in the deep end." 업무와 관련해서 좋은 팀장, 경영자는 직원들을 '한계상황'으로 내모는 사람이라고 저자는 말.. |
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2009-09-09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|