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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
참여자수 7
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16
이것 또한 지나가리라
박승원
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
자기계발 > 두뇌계발두뇌계발
 머리 좀 굴려보시죠!
  조엘 살츠먼 지음, 김홍탁 옮김 김영사 2007-09-11
이 책과 관련한 전체 글 수 3
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이 책에 대한
 
김문수
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고순미
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오다영
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길윤웅
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너무나 각양 각색이라 오래 들고 있던 책
  머리 좀 굴려보시죠!   제목처럼 단순하지만은 않은 실제로는 너무나 각양 각색의 방법들.. 포인트들이 있는 머리 굴리는 방법.   법칙을 의심하고, 질문으로 문제를 뒤집어 보고, 정 반대로 생각하고, 입장을 바꾸어 보고, 메모하고 등등의 역발상의 노하우와 함께   설득하고, 지지 받고, 끈기 있게 즐기는 아직 아니오를 즐기라는 내용의 이 책은.   우리도 상식처럼 알고 있는 포스트잇 이야기가 여전히 나오긴 ..
김문수 2012-01-18
진정한 신뢰란..
신뢰와 의심은 상반된 것이 아니다. 신뢰는 의심하는 마음이 없을 때가 아니라 의심스러운데도 존재할 때 가장 바람직한 것이다. 전적으로 신뢰하면서 동시에 의심하는 것은 절대 모순이 아니다. 신뢰와 의심을 동시에 갖는다는 것은 진리에 대한 존중, 즉 진리란 항상 어느 한순간에 말이나 행동으로 이루어지는 것 이상임을 알고 있다는 것을 전제로 하고 있다.   정신분석학자 롤로 메이Rollo May <창조와 용기The Cou..
오다영 2009-04-08
당신의 일은 재미있습니까?
당신의 일은 재미있습니까? ‘머리가 안도냐’라는 말, 듣기도 하고 말하기도 한다. 머리좀 굴려봐, 어떻게 해야 할 지, 회의실 한 쪽 풍경이 이렇다. 팀장이 회의를 위해 팀원들을 모아놓고 한 마디 한다. 각자 생각들 한가씩 내놓으라고 한다. 그런데 그게 준비도 없이 회의실에 모여 아이디어 내놓으라고 하면 쓸만한 것 뽑아내기 보다는 말장난으로 끝날 수밖에 없다. 별다른 소득없이 해산이다. 직장인들은 늘 새로운 아이..
길윤웅 2008-02-26
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