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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는.. 이지훈 지음 |
참여자수 7명 |
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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 |
참여자수 12명 |
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손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
참여자수 3명 |
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멈추지 마, 다시 꿈부터 써봐 - 7.. 김수영 지음 |
참여자수 3명 |
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원점에 서다 : Back to the basi.. 사토 료 지음, 강을수 옮김 |
참여자수 3명 |
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당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
참여자수 2명 |
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이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다 - 소비.. 데이비드 프리맨틀 지음, 조.. |
참여자수 3명 |
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당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작 |
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성 |
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경제경영 > 기업 경영 |
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경영학의 진리체계 |
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윤석철 지음
경문사
2001-12-24
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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예병일
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'아기에게 옳은 것'(what is right to babies). 세계적인 이유식 기업인 거버사의 선택이었습니다. 거버사를 만든 거버도 이 선택을 하기 전에는 하고 싶었던 사업 분야가 여러개였을 겁니다. 그는 선택을 했고, 이 선택은 바로 포기를 의미했습니다. 선택하지 않은 것에 대한 포기 말입니다. 비즈니스를 새로 시작할 때, 사업이 커졌을 때, 우리는 종종 '선택의 기로'에 서게됩니다. '포기의 기로'와도 같은 말이겠지요.. |
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예병일 |
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2004-11-19 |
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