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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는..  이지훈 지음 |
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| CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 .. 제프리 J. 폭스 지음, 노.. |
| 참여자수 3명 |
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| 백만불짜리 습관 - 브라이언 트레이시.. 브라이언 트레이시 지음, 서.. |
| 참여자수 3명 |
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| 스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 스티브 잡스 무한 혁신의 비밀 - 스티브 잡스.. 카민 갤로 지음, 박세연 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| 클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 -.. 오카지마 유시 지음, 김정환.. |
| 참여자수 2명 |
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| 옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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| '측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다 |
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| 인문학 > 인문학산책 |
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| 인문의 숲에서 경영을 만나다 2 - 정진홍의 인문경영 |
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정진홍 지음
21세기북스(북이십일)
2008-07-09
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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 단순 밑줄 긋기 1 건
서평 0 건
칼럼 0 건
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김은영
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| '레오나르도 다 빈치처럼 생각하는 7가지 원칙' 1. 호기심을 발동하라 호기심은 발명과 발견의 발전소다. 호기심이 세상을 바꾼다 2.실험정신(dimostrazione)으로 임하라 실험정신이란 무엇이든 당연시하지 않는자세며, 경험을 통해 얻은 지식을 시험하려는 열의와 고집, 실수에서 배우려는 의지이다 3.감각(sensazoin) 을 열어라 이때의 감각은 경험에 생명을 주는 수단으로서의 감.. |
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| 김은영 |
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2009-12-10 |
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