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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의..  이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| 부자 오빠 부자 동생 로버트 기요사키 외 지음, .. |
| 참여자수 4명 |
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| 스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| 그 개는 무엇을 보았나 - 참을 수 .. 말콤 글래드웰 지음, 김태훈.. |
| 참여자수 2명 |
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| 사람은 믿어도, 일은 믿지 마라! 고야마 노보루 지음, 박은희.. |
| 참여자수 2명 |
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| 당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
| 참여자수 2명 |
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| 경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, .. 이타미 히로유키 지음, 이혁.. |
| 참여자수 3명 |
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| 경제경영 > 기업 경영 |
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| 깨달음이 있는 경영 |
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이동현 지음
바다출판사
2003-07-29
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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예병일
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| "혁신은 커다란 목표에서 시작된다." 목표를 세우는 시기입니다. GE의 한 계열사는 매년 매출을 20퍼센트 이상 늘리겠다는 목표를 세운다고 합니다. 20퍼센트라는 수치가 중요한 것이 아니라, '커다란 목표'를 세운다는 의미입니다. 평소의 태도와 노력으로는 달성하기가 어려운 그런 큰 목표를 세운다는 얘깁니다. 그 목표는 GE의 구성원들에게 지금까지와는 다른 방식으로 일을 처리하도록 '생각'하게 만듭니다. 지금까지와 동일하게 일을.. |
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| 예병일 |
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2007-01-03 |
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