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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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1Q84 1 - 4月-6月 무라카미 하루키 지음, 양윤.. |
참여자수 6명 |
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당신이 이기기 전에는 끝이 아니다 -.. 최일주 지음 |
참여자수 3명 |
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폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루.. 앤디 앤드루스 지음, 하윤숙.. |
참여자수 3명 |
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고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영컨설턴트의.. 이상민 지음 |
참여자수 9명 |
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당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
참여자수 2명 |
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역사, 경영에 답하다 - 서재에서 만나는 최고.. 이훈범 지음 |
참여자수 2명 |
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스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하.. |
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경제경영 > 기업 경영 |
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캐논방식의 셀생산시스템 - 사람이 변하고 회사가 변하는 |
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사카마키 히사시 지음, 삼성전자 디지털미디어총괄 제조기술센터 옮김
상상공방(동양문고)
2006-11-09
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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강연수
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책상에 앉아서 주로 근무를 하고 현장과 떨어져 있으면 현장에서는 왜 변화가 능동적으로 전개되지 못하는 점에 대한 의문이 생기게 마련입니다 . 그리고 소위 감이 떨어지기 때문에 계획만 난무하는 탁상공론이 되기가 싶습니다 . 이 사항은 정보통신기반이 예전에 비해서 엄청나게 발전한 지금도 마찬가지라고 생각을 합니다 . 개혁이든 변화든 간에 그 주체는 사람인데 그 사람이란 것이 한명이 아.. |
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강연수 |
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2010-04-26 |
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