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소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..  하지현 지음 |
| 참여자수 7명 |
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| 스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| 존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
| 참여자수 2명 |
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| 빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
| 참여자수 3명 |
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| CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기.. 박성혁 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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| 경제경영 > 기업/경영자 스토리 |
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| 던랩의 기업수술 |
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앨버트 던랩 외
FKI미디어
1999-06-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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| '전기톱', '양복 입은 람보'로 유명했던 미국의 기업구조조정 전문가 앨버트 던랩. 20여년간 죽어 가던 7개 기업을 회생시켰던 그는, 한 번도 실패하지 않는 관리자는 아무일도 시도하지 않은 '게으름뱅이'라고 말했습니다. '죽은 조직'에서는 한 번도 실패하지 않는 관리자가 오래 남습니다. 관료주의적인 문화가 팽배한 곳에서는 그래서 시키는 것만 조심조심 하는 '복지부동' 처세술이 통합니다. 하지만 그런 조직은, 기업이라면 살아남.. |
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| 예병일 |
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2004-02-27 |
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