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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림
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머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이..
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'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다
예병일
금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
예병일
당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작
예병일
경제경영 > 기업/경영자 스토리
 던랩의 기업수술
  앨버트 던랩 외 FKI미디어 1999-06-19
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서동일
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예병일
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실패를 해본 사람만이 성공할 수 있습니다
'전기톱', '양복 입은 람보'로 유명했던 미국의 기업구조조정 전문가 앨버트 던랩. 20여년간 죽어 가던 7개 기업을 회생시켰던 그는, 한 번도 실패하지 않는 관리자는 아무일도 시도하지 않은 '게으름뱅이'라고 말했습니다. '죽은 조직'에서는 한 번도 실패하지 않는 관리자가 오래 남습니다. 관료주의적인 문화가 팽배한 곳에서는 그래서 시키는 것만 조심조심 하는 '복지부동' 처세술이 통합니다. 하지만 그런 조직은, 기업이라면 살아남..
예병일 2004-02-27
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