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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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이것 또한 지나가리라
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하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
자기계발 > 삶의자세/정신훈련
 우리를 철들게 하는 108가지 이야기
  김종욱 엮음 예지(Wisdom) 2006-01-14
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예병일
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금융제국 로스차일드가가 간부를 선발한 방법
'적극적인 마인드'. 무엇을 하던 꼭 필요한 덕목입니다. CEO나 팀장들은 대개 일에 소극적으로 임하는 부하직원을 가장 싫어합니다. 무엇을 지시했을 때, 이런 저런 이유를 대가며 "쉽지 않다", "힘들 것 같다"라고 대답하는 소극적인, 부정적인 직원을 높게 평가하지 않는다는 말이지요. "바로 시도해보겠습니다"라고 답하는 적극적인 직원에게 자연스레 마음이 간다고들 말합니다. 다소 무리한 지시였다고 해도, 그래서 현실적으로도 쉽지..
예병일 2006-01-19
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