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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
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머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이..
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마지막 강의 랜디 포시 지음,제프리 재슬..
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옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
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효율적인 것과 효과적인 것의 차이
예병일
'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다
예병일
자기계발 > 성공전략/성공학
 10년 후
  그레그 S. 레이드 지음, 안진환 옮김 해바라기 2004-06-17
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이 책에 대한
 
예병일
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꿈, 목표, 계획을 적어 놓은 노트가 있습니까?
누구에게나 '꿈'이 있습니다. 하지만 꿈이 그저 꿈으로 끝나버리는 경우가 많습니다. 머리속에서 맴도는, 입속에서 맴도는 그 꿈을 노트에 적어봅시다. 좋은 노트에 적혀있는 그 문장은 그 순간 '목표'가 됩니다. 구체적인 날짜까지 적혀있다면 더 좋겠지요. 목표가 생겼다고해서 자동적으로 이루어지는 것은 물론 아닙니다. 그 목표를 좀 더 세세하게 나누고 잘라 그 다음 페이지에 적어봅시다. 그 글들은 그 순간 '계획'이 됩니다. 계획이..
예병일 2005-04-21
리더가 진정 해야할 일
리더와 매니저. 비슷하지만 다른 개념들입니다. 리더는 프로야구로 말하면 구단주쯤에 해당됩니다. 그 야구단의 목표와 비전을 정합니다. 매니저는 그 팀의 감독이나 코치에 해당됩니다. 선수들이 최고의 기량을 발휘하도록 관리하고 지도합니다. 물론 편의상의 구분입니다. 실제로는 리더와 매니저의 요소가 한 사람에게 섞여있지요. 그리고 그 비율은 그의 위치에 따라 적절히 달라져야 합니다. 처음 사회생활을 시작할 때는 부하(팔로워)로서 필요..
예병일 2005-04-08
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