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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
그건, 사랑이었네 한비야 지음
참여자수 7
공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음
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디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김
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환율상승?하락?절상?절하?... 환율 움직임 이해하기
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성공적인 이메일 쓰기 방법
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이것 또한 지나가리라
박승원
자기계발 > 인간관계
 사람의 속마음을 읽는 심리실험 95
  구니시 요시히코 지음, 김은주 옮김 이코북 2010-03-28
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임종구
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오기환
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최준용
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예병일
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유능한 상사와 직원이 되는 길... 중간보고와 경청
일을 맡겨보면 그 사람의 성격을 알 수 있습니다. 좋은 상사는 그 사람의 성격에 맞게 업무를 이끌어줍니다.   상사에게 보람을 함께 느낄 수 있게 해주는 직원도 있지만, 상사를 힘들게 하는 직원도 있지요. 상사를 힘들게 만드는 대표적인 경우가 '중간 보고'를 하지 않는 사람과 상대의 말을 제대로 듣지 않는 사람입니다.   일을 맡겼는데 마감일까지 중간보고를 하지 않습니다. 마감일이 되서야 결과를 묻는 리더에게 문제가 발생했..
예병일 2010-03-26
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