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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의..  이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 .. 제프리 J. 폭스 지음, 노.. |
| 참여자수 3명 |
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| 그 개는 무엇을 보았나 - 참을 수 .. 말콤 글래드웰 지음, 김태훈.. |
| 참여자수 2명 |
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| 디퍼런트 - 넘버원을 넘어 온리원으로 문영미 지음, 박세연 옮김 |
| 참여자수 3명 |
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| 클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 -.. 오카지마 유시 지음, 김정환.. |
| 참여자수 2명 |
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| 이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다 - 소비.. 데이비드 프리맨틀 지음, 조.. |
| 참여자수 3명 |
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| 금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결 |
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| '측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다 |
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| 자기계발 > 인간관계 |
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| 공피고아 - 어떤 조직에서도 승승장구하는 사람들의 비책 |
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장동인.이남훈 지음
쌤앤파커스
2010-08-31
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 이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 2 건
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박승원
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| ***** 침묵하는 조직은 동맥경화에 걸린 조직이라고 합니다 . 조직에서의 보고는 혈액순환이라고도 합니다 . 혈액이 순환한다는 것은 소통한다는 것입니다 . 그래서 보고와 연락 , 상담이 조직내에서 활발하지 않는 조직은 곧 망할 수도 있다고 학자들이 경고하기도 합니다 . 그런데 , 조직 차원에서 보고의 중요성은 많이 강조되는 반면 왜 개인이 보고 활.. |
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| 박승원 |
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2010-10-28 |
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| ***** 마당쇠는 마당 쓸기 , 새끼 꼬기 등 주인이 시키는 일만 합니다 . 시키지 않은 일에는 신경을 쓰지도 않을뿐더러 자신이 하고 있는 일에 자신의 뜻을 담지 못합니다 . 자신은 아니라고 항변하지만 , 우리 주위에도 이런 마당쇠는 많습니다 . 이런 사람들은 자율적으로 행동하라고 하면 어쩔 줄 몰라 합니다 . 오히려 명확하게 지시를 내려주지.. |
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| 박승원 |
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2010-10-26 |
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