예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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1Q84 1 - 4月-6月

무라카미 하루키 지음, 양윤..

참여자수 6명

서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민..

김혜남 지음

참여자수 9명

소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..

하지현 지음

참여자수 7명

심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성

예병일

하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지

예병일

디테일과 주은래 총리의 국수

예병일

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함께 일하고 싶은 리더의 6가지 모습

칼럼

함께 일하고 싶은 ...

스티븐 E. 콘.빈센트 D. 오코넬 지음, 김광수 옮김

참여자수 1명

함께 일하고 싶어하는 보스(Boss)가 된다는 것. 많은 이들의 소망입니다. 경영 컨설턴트 스티븐 콘은 '함께 일하고 싶은 팀장의 6가지 습관'을 이렇게 정리했습니다. 1. 자신을 들여다 볼 줄 안다. 2. 부하직원과의 공감대를 중요시한다. 3. 인간관계의 '황금률'을 지킨다. 4. 부하직원과 적당한 선을 유지한다. 5. 지혜롭게 비판한다. 6. 직원들의 ..

예병일

2006-08-10

경청하는 유능한 리더, 경청하지 않는 무능한 리더

칼럼

체인지 리더십 - 변화의 문화 속에서 리더...

마이클 풀란 지음, 김정혜 옮김

참여자수 1명

리더가 유능한지 여부를 가르는 기준은 여러개가 있습니다. 그 중 '경청'은 중요한 기준입니다. 진정한 리더는 주위 사람들의 말을 주의 깊게 경청합니다. 반대로 무능한 리더는 '결단력'있는 것처럼 보이기 위해, 아니면 스스로에 대한 과도한 자신감 때문에 급하게 결정하고, 그 뒤에는 다른 사람의 말을 잘 듣지 않습니다. 그렇습니다. 경청하지 않는 리더는 리더로..

예병일

2006-08-09

빌 게이츠와 손정의... RISK TAKER

칼럼

손정의 - 일본의 제일부자

이노우에 아쓰오 지음, 하연수 옮김

참여자수 1명

지난 6월 일본 최고의 갑부로 발표된 한국계 3세 기업인 손정의(손 마사요시) 소프트뱅크 사장. 미국의 경제주간지 포브스가 조사한 그의 자산은 70억달러(약 6조7천억원). 그는 지난 1981년 소프트뱅크를 설립, PC용 소프트웨어 유통기업으로 사업을 시작했고, 2004년 일본텔레콤을 3400억엔에 인수,유선통신분야로 사업영역을 넓혔습니다. 올해 3월에는 ..

예병일

2006-08-07

헤드헌터가 본 인재의 10가지 조건

칼럼

인재사냥

제프리 크리스천 지음, 김진희 옮김

참여자수 1명

칼리 피오리나를 HP의 CEO로 헤드헌팅 해주는 등 미국에서 중역 헤드헌터로 유명한 제프리 크리스천. 그는 '인재'에 대해 이렇게 표현합니다. 그렇습니다. 무엇보다 인재는 일이 하고 싶어 몸이 근질거리는 사람입니다. 소극적으로 주어진 일이나 처리하겠다는 태도는 인재의 것이 아닙니다. 열정을 갖고 적극적으로 "내가 할 수 있는 일이 또 무엇이 있나"라는 생각..

예병일

2006-08-04

비즈니스에서의 강박증... 무시해도 좋을 만큼 사소한 일은 없다

칼럼

깨진 유리창 법칙 - 사소하지만 치...

마이클 레빈 지음, 이영숙.김민주 옮김

참여자수 5명

강박증이라는 병이 있습니다. 다른 사람이 볼때는 깨끗한데도, 수시로 손을 씻습니다. 그렇게 자주 손을 씻으면서도 불안해합니다. 고쳐야할 병입니다. 심하면 정상적인 생활을 하기가 힘들 정도로 심각한 질환입니다. 하지만 비즈니스에서는, 그리고 자기 관리에서는 '강박증적'인 태도를 가져야 합니다. 그만큼 비즈니스가, 그리고 자기관리가, 제대로 행하고 성공하기 쉬..

예병일

2006-08-03

리더의 올바른 피드백... 피드백은 칭찬이나 비판과는 다르다

칼럼

팀장 멘토링 & 코칭

니콜라스 니그로 지음, 임태조 옮김

참여자수 1명

리더로서 구성원들을 제대로 이끌어가려면 '피드백'을 잘 하는 것이 중요합니다. 부하직원이나 자녀가 일을 잘했거나 잘못했을 때, 적절한 피드백을 해줌으로써 그들을 올바른 방향으로 인도할 수 있기 때문입니다. 이런 의미의 '객관적인 피드백'은 칭찬이나 비판과는 다른 것이라고 저자는 말합니다. 여기서 칭찬과 비판은 '주관적'인 측면이 배어있다는 것을 의미할 겁니..

예병일

2006-07-28

롱테일 법칙과 비즈니스 패러다임의 변화

칼럼

롱테일 법칙

스가야 요시히로 지음, 예병일 옮김

참여자수 1명

'롱테일'(long tail). 미국의 인터넷 비즈니스 잡지 와이어드의 크리스 앤더슨 편집장이 만든 개념입니다. 롱테일은 인터넷과 디지털이 만들어 내고 있는 비즈니스 패러다임의 변화 속에서 우리가 주목하고 고민해야하는 화두이지요. 사실 마케팅에서 가장 중요한 개념중의 하나가 '선택과 집중'입니다. 80:20의 법칙, 파레토의 법칙이 말해주듯, 매출의 80%..

예병일

2006-07-24

게릴라 마인드, 게릴라 전략

칼럼

마케팅 전쟁 - 개정판

알 리스 외 지음, 안진환 옮김

참여자수 3명

"적이 전진하면 우리는 후퇴한다. 적이 야영을 하면 우리는 기습한다. 적이 지치면 우리는 공격한다. 적이 후퇴하면 우리는 추격한다." 게릴라전을 지휘했던 모택동의 말입니다. 누구나 언제고 한번은 게릴라가 되어야 합니다. 거대한 몸집의 1위 기업도, 그 시작은 게릴라였을 겁니다. 수에서, 장비에서, 모든 면에서 우세한 적과 싸우려면 게릴라의 마인드, 게릴라..

예병일

2006-07-19

장기금리와 단기금리, 그리고 '장고단저(長高短低) 현상의 이해

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

요즘 금리가 어느 정도 수준인지 아십니까? 또 금리의 움직임은 어느쪽인지 파악하고 계신가요? 오늘은 경제이해의 기초, 그리고 재테크의 기본인 금리에 대해 조금 더 생각해보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 정확한 수치를 알아보기 위해 자료를 찾아보았습니다. 7월6일 오후 기준으로 국고채 5년물은 연4.98%, 국고채 3년물은 연 4.85%, 콜금리..

예병일

2006-07-10

매출을 확 올리는 웹카피라이팅

책 서평

Online Marketing Super...

미치 메이어슨 지음, 김윤아 옮김

참여자수 1명

매출을 확 올리는 웹카피라이팅 가려운 곳을 긁어줘라. 온라인 서비스 제공자가 제일 목말라 하는 것은 아무래도 네티즌의 반응과 이를 기반으로 한 상거래상의 구매력을 높이는 일이다. ‘숙성되지 않은 와인은 팔지말라’는 말이 있는데 이 말을 사실 대부분의 사람들이 가볍게 여긴다. 숙성이 제대로 된 것인지, 아닌지를 분간하기도 전에 말이다. 우선은 신뢰를 확보..

길윤웅

2006-07-10

경제의 기초, 금리 이야기

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

시장이 금리의 향방에 촉각을 곤두세우고 있는 가운데, 이번달에는 금리가 현 수준을 유지하는 것으로 결정되었습니다. 한국은행 금융통화위원회가 7일 7월 중 콜금리 목표를 4.25%로 동결한 것입니다. 지난달 금리를 올렸었던데다 북한의 미사일 발사라는 악재가 튀어나와 이번에는 동결될 것이라는 예상이 많았는데, 실제로 그렇게 결정됐습니다. 이성태 한은 총재는 ..

예병일

2006-07-07

명경지수...세상과 나를 이기기 위한 마음가짐

칼럼

시골의사의 부자경제학

박경철 지음

참여자수 1명

명경지수, 초연, 인내심... 한 분야에서 무언가를 이룬 사람들이 대개 갖고 있는 태도입니다. 분명 초조, 부화뇌동 같은 자세로는 세상을, 그리고 자기 자신을 이기기 힘들 겁니다. '시골의사'라는 필명으로 알려진 투자전문가 박경철씨. 그는 "부자는 인내심이 강하고 절대 곁눈질을 하지 않는다"고 말합니다. 주식이나 부동산에서 투기광풍이 아무리 뜨겁게 불어와도..

예병일

2006-07-05

좋은 습관, 나쁜 습관... 지각하는 사람은 지각을 할 수 밖에 없는 습관을 가지고 있는 법이다

칼럼

머리핀 장사에 돈 있다

이은영 지음

참여자수 1명

작은 듯 보이는 좋은 습관 하나가 우리를 성공으로 이끌어줄 수 있습니다. 거꾸로 역시 사소해만 보이는 나쁜 습관 몇개가 우리를 서서히 실패의 늪으로 인도해줄 수도 있지요. 구둣가게 점원으로 출발해 현재 신촌 등지에서 유명 액세서리 점포를 운영하고 있는 이은영씨는 이런 습관의 중요성을 잘 알고 있습니다. 그는 한때 아침에 눈을 뜨면 가장 먼저하는 일, 즉 습..

예병일

2006-07-03

안되는 이유만 생각하는 헛똑똑이

칼럼

헨리 포드 - 고객을 발명한 사람

헨리 포드 지음, 공병호 외 옮김

참여자수 1명

헨리 포드는 1885년 가스기관에 관심을 갖고 개선 작업에 착수했습니다. 자동차를 만들겠다는 꿈을 이루어야 겠는데, 증기기관은 자동차의 동력으로는 적합하지 않다는 것을 깨닫고는 깨끗이 포기하고 바로 가스기관을 연구하기 시작한 것이었지요. 그는 '말 없는 마차'를 만든다는 꿈을 포기하지 않았습니다. 영국과 미국의 잡지를 뒤졌습니다. 가스기관이라는 아이디어는 ..

예병일

2006-06-29

오감브랜딩

책 서평

세계 최고 브랜드에게 배우는 오감 브랜...

마틴 린드스트롬 지음, 최원식 옮김

참여자수 2명

세계 최고 브랜드에게 배우는 오감브랜딩 지금은 쉽게 듣지 못하는 듯 한데, PC산업 자체가 뜨고 대기업의 PC제조가 활발하게 이루어질 때 ‘인텔 인사이드’라는 로고와 함께 CF가 뜨면서 듣던 소리를 아마 기억하는 분들이 많을 것이다. PC 케이스에 가려서 보이지 않던 CPU를 징글을 통해 소비자가 듣고 볼 수 있도록 청각과 시각에 호소하였다. 인텔의 이 ..

길윤웅

2006-06-19

부동산 폭등과 금리인상, 그리고 한국은행

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

8일 한국은행은 일반적인 예상을 깨고 금리를 인상했습니다. 금통위가 콜금리를 0.25% 포인트 올려 연 4.25%로 높인 것입니다. 중앙은행을 보통 '인플레와 싸우는 사람'(inflation-fighter)라고 부릅니다. 단기적인 인기에 영향을 받기 쉬운 정부로부터 독립해서 '공공의 적'인 인플레이션을 차단, 경제안정을 확보하는 것일 제1의 사명으로 삼고 ..

예병일

2006-06-09

설득... 강요하지 말고 초대하라

칼럼

등대 - 커뮤니케이션의 5가지 열쇠

페란 라몬-코르테스 지음, 김현철 옮김

참여자수 2명

바닷가의 등대. 그 등대는 빛을 비춤으로써 배들의 길을 안내해줍니다. 등대는 배에게 이곳으로 오라고 강요하지 않습니다. 필요한 정보를 효과적인 방법으로 제공해줄 뿐입니다. 길을 찾는 배들은 그 등대를 향해 다가갑니다. 커뮤니케이션도 비슷합니다. 자신의 주장을 강요해서는 결코 주변 사람들, 고객들을 설득할 수 없습니다. 먼저 나 스스로가 이해하고 확신을 갖는..

예병일

2006-06-05

세가지 유형의 사람... 돈을 쓰는 사람, 모으는 사람, 불리는 사람

칼럼

부자의 유산

로버트 J. 페트로 지음, 김이숙 옮김

참여자수 1명

돈을 쓰는 사람, 돈을 모으는 사람, 돈을 불리는 사람... 당신은 이 세 가지 유형중 무엇에 해당되시나요. 내가 어느 유형인지 생각해보았다면, 이번에는 내 주변 사람들을 한번 떠올려보는 것도 좋겠습니다. 내가 잘 아는 사람들을 이 세 가지 카테고리로 분류하다 보면, 그들이 왜 지금처럼 살고 있는지 그 이유도 보일 겁니다. 부자가 되려면 돈을 불리는 방법을..

예병일

2006-06-02

사장의 자격, 사장의 조건

책 서평

창의적 CEO의 조건 - 위기를 극복하는

왕즈강 지음, 백경민 옮김

참여자수 1명

요즘, ‘창의’라는 단어는 만병통치약인 듯 하다. 학생도 직장인도 기업도 학교도 이 단어를 읊조리면 면죄 받을 것 같다. 분명한 것은 이전의, 우리가 익히 세뇌되어 절로 생각하고 절로 행동하는 패러다임으로는 얻어낼 게 없다는 것이다. 하루하루 변수가 너무 많고 그로 인해 순간순간 우리는 지뢰밭을 밟아대기 때문이다. 그렇다면, 크든 작든 기업을 리드하는 C..

송숙희

2006-06-02

매일 새벽 4시30분 월마트 사무실에 있었던 샘 월튼

칼럼

샘 월튼

샘 월튼 지음, 김남주 옮김

참여자수 1명

세계 최대의 할인점 월마트를 만든 샘 월튼. 그는 거의 매일 새벽 4시30분에 사무실에 나와 일을 시작했습니다. 평일이 아닌 토요일에도 그는 그렇게 일찍 나왔습니다. 그는 그것이 자신이 뒤떨어지지 않고 많은 일들을 처리해낼 수 있었던 노하우라고 말합니다. '세계 최고의 상인'이 밝힌 비결치고는 너무 평범하지만, 사실 특별한 비결을 찾아 헤매는 것만큼 어리석..

예병일

2006-06-01

예병일의 경제노트

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