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일의 일관성과 리더십에는 큰 관련이 있는 것 같습니다.
일의 처리시에 저만의 기준으로 작업을 하는 것은 좋습니다.
그러나 그런것이 개인적인 기준으로 작업을 하게 되면 같이 일하는 동료나 밑에 사람에게는 일관성이 없는
그리고 작업을 하기에 비협조적인것 같은 느낌을 주게 됩니다.
나만의 주관적인 기준이 아닌 누구나 공감하고 즉시 바로 확인이 가능하고 납득이 되는 객관적인 기준을 공표하고 그것을 지키는 것이 조직의 출발점이라고 생각합니다.
리더십의 차원이 아닌 조직운영에 일반적이고 중요한 기준이라고 생각을 하며,
요즘따라 내 자신의 일처리에 기준을 잡는 관점이라고 생각합니다.
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