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| 아..이사람을 어떻게 평가를 하고 받아들일까요... 너무나 훌륭하지만 또 너무나 이율배반적인... 평범한 제가 정의를 내리기에는 너무 어려운 사람이네요.. 이 책에서는 이 사람은 자신이 세상을 바꿀수 있다고 믿었고 자기가 믿는 것을 주위 사람에게도 그렇게 믿게 만드는 신비한 마법을 가진 사람이라고 적고 있네요.. IT시대에 가장 많은 성.. |
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2012-05-03 |
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| 이 책은 지금의 '나'라는 존재가 형성되기 까지.. 성장하는 과정속에서 여러사람들과의 만남 그리고 그들로 부터의 가르침이 존재해 왔었고 그 가르침과정속에서 지금의 '나'가 있다는 것을 피터드리커라는 위대한 경영학자와 여러사람이 만남을 통해서 그리고 그의 성장기를 통해서 이야기합니다. 이 책은 자서전이라는 이름을 가지고 있으면서도 자서전이라기 보다는 .. |
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2012-04-21 |
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| 책을 끊임없이 읽어야 하는 이유 중에 하나가 항상 깨어 있기 위함인 것 같습니다. 이 책의 이야기처럼 저도 처음 지금 회사의 총괄관리 부분의 업무를 시작하게 되었을 때 영업 시절에 늘 궁금했던 각 사업/혹은 영업별 수익구조를 명확히 분석을 해서 영업부서와 생산부서에 제시를 함으로 해서 각 부서의 담당자들이 현실을 직시하고 스스로 변화해 나가게 하는 시스템을 구축하고자 했습니다. 총괄.. |
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2011-06-06 |
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| 전세계의 어떤 나라보다 오래된 기업이 많은 나라 일본, 그 일본 중에서도 2~300년 된 기업은 명함도 못내민다는 도시 교토의 기업에 대한 글을 읽어 내려가면서 떠오르는 생각은 과연 어떠한 환경과 사고들이 이러한 결과를 초래하게 했을까 하는 생각이었습니다. 사람들로 하여금 대를 이어서 가업을 이어가게 하는 힘은 어디에 있을 까요. 왜 우리는 그렇게 수십 대를 거쳐가면서 가업을 이어.. |
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2011-05-22 |
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| 기업경영이란 매 순간 순간이 의사결정의 연속입니다. 작게는 올해 봄 단장용 사내 장식용 액자 컨셉은 강렬한 그림으로 할까 아니면 편안한 그림으로 할까. 에서부터 크게는 5월초의 생산 공 백을 메우기 위해서 노동절 휴무를 길게 가져가서 성수기를 대비해 년차 부담을 미리 줄여놓을까 아니면 손해를 감수하고라도 생산성 유지를 위해서 저가 오다라도 밀어 넣어야 할까. 좀더 자 극.. |
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2011-04-14 |
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| 요즘 와이프가 제게 하는 말 중에 '자기도 나이를 먹은 것 같다'는 이야기를 자주 합니다. 한가지 이유가 TV 드라마를 점점 더 집중해서 본다는 이유에서 랍니다. 비단 제가 나이를 먹어서일 뿐만 아니라 저는 스토리를좋아하는 경향이 있습니다. 지난 주말에 욕망의 불꽃에 나온 대화 중에 "사장이 바쁘면 어떡하냐? 돈은 직원들이 벌게 하고 사장은 머리를 써야 한데.. |
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2011-02-22 |
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| 상(선조)이 이항복을 돌아보며 이르기를 '승지의 뜻은 어떤가?'하니 대답하기를 '어가가 의주에 머물 만합니다. 만약 형세와 힘이 궁해 팔도가 모두 함락된다면 바로 명나라에 가서 호소할 수 있습니다.'하였다 (중략) 상이 이르기를 '승지의 생각은 어떠한가?'하니 성룡이 아뢰기를 '안됩니다. 어가가 우리 국토 밖으로 한걸음만 떠나면 조선은 이미 우리 땅이 되지 않습니다.'라 .. |
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2010-11-21 |
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| 회사가 진행하는 item이 다양화되고 생산 형태 역시 다변화 되면서 회사의 ERP 시스템 중에 사 후 원가가 실제 생산 현황을 제대로 반영하고 있지 못하다는 문제가 항상 나오고 있는 시점에 ERP 문제를 다룬 이 책은 상당히 재미있게 읽었습니다. 회사의 ERP package의 Item별 사후원가 계산방법은 공장에서 생산과정에 발생하는 일정기간의 비용을 item 별 자재 비용.. |
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2010-06-20 |
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| 안철수 교수님의 기업가정신 (Entrepreneurship)에 대한 강의를 듣고서 비로소 여기서 말하는 기업가(Entrepreneur)가 企業家가 아닌 起業家라는 것을 알았습니다. 사전을 찾아보니 과연 그렇더군요. 피터 드러커 선생님 책에서 이야기하는 기업가가 실제 우리가 생각하는 회사를 경영하는 사람이란 뜻의 기업가라는 의미보다도 새로운 기업을 창업하는 창업자 혹은 기업을 새로운 .. |
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2010-06-12 |
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| 책상에 앉아서 주로 근무를 하고 현장과 떨어져 있으면 현장에서는 왜 변화가 능동적으로 전개되지 못하는 점에 대한 의문이 생기게 마련입니다 . 그리고 소위 감이 떨어지기 때문에 계획만 난무하는 탁상공론이 되기가 싶습니다 . 이 사항은 정보통신기반이 예전에 비해서 엄청나게 발전한 지금도 마찬가지라고 생각.. |
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2010-04-26 |
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| 학부형이 되고 나서 아이들 숙제 거들거나 시험지에다 싸인을 하면서 다시 예전 학교때 생각이 날때가 있습니다. 내성적인 성격 영향도 있었던 것 같고 학교 다니는 것 자체에 그다지 흥미가 없어서 였는지 지금 생각하면 매사에 수동적이었고 재미없게 학교를 다닌 것 같습니다. 공부도 시험을 쳤으면 시험 문제가 왜 틀렸는지 내가 몰랐던게 뭔지 그리고 다른 친구들과 비슷한 .. |
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2010-04-12 |
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| 정주영 전현대회장님이 쌀 가계에서 점원으로 일할 때 일화가 이분은 일반 점원이랑 다르게 일이 끝나더라도 다른 점원들은 골패나 화투를 치거나 노는 데 비해서 이분은 주로 책을 읽었고, 항상 남들 아직 자고 있는 새벽에 일어나서 쌀은 쌀대로 조는 조대로 밀은 밀대로 일목요연하게 정리를 하고서 상점 문을 여는 시간을 기다렸다는 이야기를 들은 적이 있습니다. 그리고 도요토미.. |
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2010-03-21 |
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| 빌게이츠와 1, 2위를 다투는 거부이며, 310억불(약 31조원)을기부한 워런 버핏씨를 CNBC 방송이 인터뷰한 내용이다. 그는 11살 때 주식을 샀는데 지금 와서 그때 너무 늦게 시작했다고 후회합니다. 그 당시는 주식이 무척 쌌습니다. "자식들에게 투자를 하라고 권하세요." 그는 14살 때 신문 배달해서 모든 돈으로 조그마한 땅을 구입했습니다. 당시 누구나 얼마 안 되는 저축.. |
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2010-03-03 |
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| 이나모리 가즈오씨의 명언 중에 값매김이 경영의 핵심이다라는 말이 있습니다. 예전에 책을 볼때는 잘 모르고 지나쳤던 부분인데 씹어 볼수록 맛이 나는 말이라고 생각합니다. 가격을 결정을 하는 것은 아무나 할 수 있는 일이 아니지요. 기계적으로 원가계산이나 가격 협상을 말하는 게 아니라 시장에 그리고 고객에게 제시를 할 시제품의 가격은 깊은 숙고 끝에 나오야 하는 것이지요. 외부.. |
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2009-09-24 |
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| 일본 사람들은 어느 한 분야에 훌륭한 성취를 이룬 사람들을 신으로 부르는 경우가 많지요. 교세라의 이마모리 가즈오씨는 마쓰시타 고노스케와 함께 일본에서는 경영의 신으로 불리우는 분이지요. 이분이 책으로 말씀하시는 당신의 경영에 대한 논리는 참 간결하면서도 내 스스로를 깊이 뒤돌아 보게 합니다. 마치 평생 수련을 통해서 득검의 경지에 오른 사무라이가 한번 움직임으로.. |
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2009-09-17 |
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| 장님 코끼리 더듬기 씩 중국 사람 이해 하기 II 입니다 . 성과급과 시간급 제가 근무하는 회사는 중국에서 옷을 생산해서 전세계로 수출을 하고 있습니다 . 주로 OEM order 가 많습니다 . 요즘 중국에서 있는 한국 봉제공장 사이에서는 생산 단가 문제로 여러가지 고민을 많이 하고 있습니다 . 경제 위기 여파로 올해는 주춤하고 있지.. |
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2009-09-04 |
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| 우리나라에 훌륭한 경영인이 많이 계시지만 최고를 꼽으라면 역시 호암 이병철 회장님이라고 생각을 합니다. 반도체를 결정을 하실때 이미 당신 살아 있을 때에 결과를 보지 못할 것을 아시고도 투자를 결정 하셨다고 들었습니다. 요즘 중국에 청년 창업을 국가적으로 지원을 하고 있습니다. 중국의 신세대 스타급 경영자들이 지금 막 창업을 하는 청년들에게 자신들의 경험을 바탕으로 충고.. |
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2009-08-26 |
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| 원려 ( 遠慮 ) 언제나 먼데를 바라보며 궁리를 하며 걱정을 해 가며, 나날의 가까운 일을 처결해 가는 것이 백난을 물리치고 가는 길이다. 그러나 단지 사람의 명만은 원려를 가지고도 미치지 못한다. .. |
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2009-08-07 |
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