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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
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이케아의 차별화 전략과 거꾸로 전략
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 PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고, 유영하라!
  스튜어트 에이버리 골드 지음, 유영만 옮김 웅진윙스 2006-01-09
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무언가가 되려면, 무언가를 해야만 한다
사람들은 대개 과거를 돌이켜보며 '하지 않았던 것'을 후회합니다. "그때 왜 그 걸 하지 않았을까..." 비율로 따져보면 분명 '실행했던 것'을 후회하는 것보다 이처럼 이런저런 이유로 하지 않았던 과거를 아쉬워하는 경우가 훨씬 많은 것이지요. "위험을 감수하는 자만이 성취할 수 있다." 그것이 위험이었을 수도 있고, 용기가 없었음일 수도 있고, 무지였을 수도 있지만, 우리는 여러 이유로 스스로를 합리화하면서 발걸음을 멈추곤 합..
예병일 2006-02-09
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