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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
참여자수 6명 |
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아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로.. 김난도 지음 |
참여자수 8명 |
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PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고,.. 스튜어트 에이버리 골드 지음.. |
참여자수 3명 |
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멈추지 마, 다시 꿈부터 써봐 - 7.. 김수영 지음 |
참여자수 3명 |
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폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루.. 앤디 앤드루스 지음, 하윤숙.. |
참여자수 3명 |
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원점에 서다 : Back to the basi.. 사토 료 지음, 강을수 옮김 |
참여자수 3명 |
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디퍼런트 - 넘버원을 넘어 온리원으로 문영미 지음, 박세연 옮김 |
참여자수 3명 |
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5%는 불가능해도 30%는 가능하다 - 열정의.. 김쌍수 지음 |
참여자수 2명 |
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
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경제경영 > 기업/경영자 스토리 |
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맥킨지는 일하는 방식이 다르다 |
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에단 라지엘 지음, 이승주 외 옮김
김영사
1999-11-14
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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서평 0 건
칼럼 1 건
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어려운 문제에 부딪쳐 늪에 빠져 있는 느낌이 들 때, 많은 일들이 벌어져 혼란스러울때, 그럴 때는 잠시 뒤로 물러나 '큰 그림'을 보아야합니다. 꼭 혼란스러울 때만 그렇지는 않지요. 평소에도 정기적으로 나 자신에게 기본적인 것들을 자문해보아야 합니다. "나는 지금 어디로 향해 가고 있는가?" "내가 지금 하고 있는 일이 풀려는 문제의 해결에 어떤 도움이 되는가?" "나는 왜 이 일을 하고 있나?" 맥킨지의.. |
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예병일 |
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2005-08-10 |
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