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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
WHO 후 - 내 안의 100명의 힘 밥 보딘 지음, 김명철 옮김
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아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로.. 김난도 지음
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1Q84 1 - 4月-6月 무라카미 하루키 지음, 양윤..
참여자수 6
효율적인 것과 효과적인 것의 차이
예병일
과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라
박승원
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
경제경영 > 기업 경영
 한권으로 읽는 드러커 100년의 철학
  피터 드러커 지음, 남상진 옮김 청림출판 2004-02-14
이 책과 관련한 전체 글 수 3
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이 책에 대한
 
조영동
서가가기
 
매니지먼트
매니지먼트는 단순히 관리하고 명령의 일이 아닐것입니다.   매니지먼트는 사물을 다루는 것이 아닌 사람을 다루는 것인데 사람은 비전을 필요로 하는 존재입니다. 그러므로  그 비전을 제시하고 방향을 제시하는 것이야말로 진정한 매니지먼트라 하겠습니다.
조영동 2009-11-13
사업의 조건
피터 드러커는 경영환경, 사명감, 강점 이 세가지가 사업의 조건이라고 합니다.   경영환경은 새로운 환경 변수와 트렌드를 의미할 것이고 사명감은 그 사업에 대한 철학과 가치관, 그리고 강점은 시장에서 경쟁할 수 있는 경쟁력이란 생각이 들었습니다.
조영동 2009-11-13
기업과 이익
존속한다는 것은 가치를 가지고 있다는 뜻일거라 생각합니다.   가치가 있다는 것은 수요가 있다는 것이고 그걸 계속 할 수 있는것 그것이 이익의 최대화에 우선하는 기업의 존재 이유가 아닐까 생각해 봤습니다.
조영동 2009-11-13
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