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디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 |
참여자수 12명 |
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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
참여자수 6명 |
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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 .. 제프리 J. 폭스 지음, 노.. |
참여자수 3명 |
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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
참여자수 3명 |
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클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 -.. 오카지마 유시 지음, 김정환.. |
참여자수 2명 |
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빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
참여자수 3명 |
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을.. |
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금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결 |
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경제경영 > 기업 경영 |
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한권으로 읽는 드러커 100년의 철학 |
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피터 드러커 지음, 남상진 옮김
청림출판
2004-02-14
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이 책과 관련한 전체 글 수 3건 |
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단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 3 건
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조영동
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매니지먼트는 단순히 관리하고 명령의 일이 아닐것입니다. 매니지먼트는 사물을 다루는 것이 아닌 사람을 다루는 것인데 사람은 비전을 필요로 하는 존재입니다. 그러므로 그 비전을 제시하고 방향을 제시하는 것이야말로 진정한 매니지먼트라 하겠습니다. |
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조영동 |
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2009-11-13 |
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피터 드러커는 경영환경, 사명감, 강점 이 세가지가 사업의 조건이라고 합니다. 경영환경은 새로운 환경 변수와 트렌드를 의미할 것이고 사명감은 그 사업에 대한 철학과 가치관, 그리고 강점은 시장에서 경쟁할 수 있는 경쟁력이란 생각이 들었습니다. |
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조영동 |
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2009-11-13 |
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존속한다는 것은 가치를 가지고 있다는 뜻일거라 생각합니다. 가치가 있다는 것은 수요가 있다는 것이고 그걸 계속 할 수 있는것 그것이 이익의 최대화에 우선하는 기업의 존재 이유가 아닐까 생각해 봤습니다. |
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조영동 |
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2009-11-13 |
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