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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
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이것 또한 지나가리라
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성공적인 이메일 쓰기 방법
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
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경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발
 피터 드러커 - 리더가 되는 길
  고바야시 가오루 지음, 남상진 옮김 청림출판 2004-09-09
이 책과 관련한 전체 글 수 4
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이 책에 대한
 
조영동
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예병일
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효과적인 행동(behavior) vs. 단순히 바쁘기만 한 활동(activity)
항상 바쁜데도 성과는 나오지 않는 사람이 있습니다. 분명 게으름을 피우는 것이 아닌데, 무언가를 항상 열심히 하고 있는데, 결과물이 나오지 않습니다. 이럴 때는 '효과적인 행동'(behavior)과 '단순히 바쁘기만 한 활동'(activity)이 다르다는 사실을 인식하고, 나의 모습을 돌아볼 필요가 있겠습니다. 내가 실제로 효과적인 행동(behavior)을 하느라 바쁜 것인지, 아니면 단순히 활동(activity)을 하느라 바..
예병일 2007-10-18
피터 드러커가 조언하는 리더의 길
피터 드러커는 리더에게 요청되는 가장 중요한 것은 '성과'를 내는 것이라고 강조합니다. 그러기 위해서 리더는 항상 "지금 나는 어떤 것으로 공헌(contribution)해야 하는가?"를 자문해야 한다고 말합니다. '바른 일'보다 '인기를 끄는 일'을 하고 싶어지는 유혹을, 리더는 극복해야 한다는 얘기지요. 그는 또 리더는 미국의 철강왕 앤드루 카네기의 묘비명을 실천해야 한다고 말합니다. "자기 자신보다 뛰어난 자들을 매..
예병일 2004-12-28
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