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소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..  하지현 지음 |
| 참여자수 7명 |
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| 고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| 여자라면 힐러리처럼 - 꿈을 품은 모.. 이지성 지음 |
| 참여자수 2명 |
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| 멈추지 마, 다시 꿈부터 써봐 - 7.. 김수영 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 긍정이 만드는 세 가지 기적 - 원하.. 천명주 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기.. 박성혁 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 삼국지 경영학 - 위대한 영웅들의 천하경영과 .. 최우석 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 스티브 잡스 무한 혁신의 비밀 - 스티브 잡스.. 카민 갤로 지음, 박세연 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| '측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다 |
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| 경제경영 > 기업 경영 |
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| 5%는 불가능해도 30%는 가능하다 - 열정의 승부사 김쌍수 사장의 혁신 경영 이야기 |
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김쌍수 지음
한즈미디어(한스미디어)
2010-12-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 3건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 1 건
칼럼 2 건
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| ***** ‘5% 는 불가능해도 30% 는 가능하다 .’ 선뜻 이해가 되지 않는 말입니다 . 그런데 , 수십 년 동안 성공을 경험한 CEO 김쌍수 한국전력공사 사장은 5% 의 생산성 향상 목표를 세울 때는 실패하지만 , 30% 이상을 목표로 삼으면 성공한다는 것을 깨달았다고 합니다 . 그 이유는 마음가짐의 차이 때문입니다 . 5% 향상을 목표로 삼.. |
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| 박승원 |
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2011-04-11 |
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| ***** 김쌍수 한국전력 사장은 직원을 오리형과 독수리형으로 구분합니다 . 그리고 독수리형 인간이 많아야 직원간에 단합이 잘되고 회사도 더 높은 성과를 창출할 수 있다고 합니다 . 왜 독수리형 인간이 오리형 인간보다 나은지 살펴봅니다 . 먼저 , 오리형은 늘 호수 안에서 불평불만에 가득 차 꽥꽥대지만 , 독수리형은 묵묵히 자기 일을 하며 .. |
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| 박승원 |
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2011-04-06 |
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| 2010년 삼성과 애플이 휴대폰 사업에서 스마트폰으로 승승장구할때 LG는 순간 트랜드를 놓쳐 힘 들었을때가 있었습니다. LG전자가 초코릿폰,샤인폰 등으로 세계 휴대폰 시장에서 유수의 기업들과 어깨를 나란히 하였지만 잠시잠깐 깜빡하는 사이 소비자는 횡하니 옮겨갔습니다. 뒤늦게 옵티머스 스마트폰을 내 놓았지만 힘겨운 경쟁을 하고 있는 모습입니다. 김쌍수 전 LG전자 사장을 생각나게 하는 대목입니다. 위기의 시대에 지속성장.. |
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| 여운근 |
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2011-03-02 |
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