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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는.. 이지훈 지음 |
참여자수 7명 |
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아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로.. 김난도 지음 |
참여자수 8명 |
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스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
참여자수 2명 |
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손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
참여자수 3명 |
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디퍼런트 - 넘버원을 넘어 온리원으로 문영미 지음, 박세연 옮김 |
참여자수 3명 |
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클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 -.. 오카지마 유시 지음, 김정환.. |
참여자수 2명 |
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당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
참여자수 2명 |
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성 |
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환율상승?하락?절상?절하?... 환율 움직임 이해하기 |
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자기계발 > 행복론행복론 |
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3분 고전 - 내 인생을 바꾸는 모멘텀 |
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박재희 지음
작은씨앗
2010-11-06
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이 책과 관련한 전체 글 수 4건 |
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단순 밑줄 긋기 1 건
서평 0 건
칼럼 3 건
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태상유지(太上有之) - 도덕경 "높아지려면 낮추고, 앞으 가려면 뒤로 물러나라." 노자 <도덕경>에서 늘 말하는 발상의 전환입니다. 노자는 리더를 다음과 같은 4가지 등급으로 나누어 이야기합니다. 가장 높은 단계는 유지(有之)의 리더입니다 . 최고의 리더는 부하들이 지도자가 "있다" 는 정도만 느끼게 하는 리더라는 것입니다. 그 밑의 단계는 예지(譽之)의 리더입니다. 부하.. |
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권영애 |
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2011-02-10 |
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