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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는.. 이지훈 지음 |
참여자수 7명 |
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1Q84 1 - 4月-6月 무라카미 하루키 지음, 양윤.. |
참여자수 6명 |
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여자라면 힐러리처럼 - 꿈을 품은 모.. 이지성 지음 |
참여자수 2명 |
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존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
참여자수 2명 |
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스티브 잡스 무한 혁신의 비밀 - 스티브 잡스.. 카민 갤로 지음, 박세연 옮.. |
참여자수 2명 |
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원점에 서다 : Back to the basi.. 사토 료 지음, 강을수 옮김 |
참여자수 3명 |
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트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
참여자수 3명 |
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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사회과학 > 정치학/외교학/행정학 |
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권력의 법칙 - 권력 경영기술 48 |
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로버트 그린 지음, 정영목 옮김
까치글방
2007-06-29
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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냉정하게 요점을 말하고 있어서 그렇지 이건 카네기 인간관계론에서도 언급하고 있는 내용과 다름 아니다. 자신의 관점이 아니라 타인이 좋아하는 점을 먼저 생각하는 것, 타인의 관점에서 생각하는 것을 말하는 것이다. 도움을 청할때 자신이 과거에 그을 어떻게 도와주었던 것을 말한다면, 듣는 입장에서는 부정까지는 아니라도 마음이 불편해질 것이다. 자신을 불편하게 하는 사람을 좋아할 사람은 드물다 굳이 그 일을 .. |
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장현수 |
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2009-03-31 |
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