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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이..
참여자수 7
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6
WHO 후 - 내 안의 100명의 힘 밥 보딘 지음, 김명철 옮김
참여자수 9
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
이것 또한 지나가리라
박승원
금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
예병일
경제경영 > 기업 경영
 적은 것이 많은 것이다
  제이슨 제닝스 지음, 남문희 옮김 해냄 2004-02-24
이 책과 관련한 전체 글 수 1
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이 책에 대한
 
예병일
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단순하고 수평적인 조직이 승리한다
단순한 조직이 강합니다. 반대로, 관료화된 조직은 제대로 일을 해내지 못합니다. IMF 이후 우리나라의 조직도 많이 '플랫'(flat)해졌지만, 여전히 대여섯 단계를 거쳐 일이 처리되는 경우도 많습니다. 이래서는 빠른 결정, 빠른 실행, 원활한 부서간 협력, 고객니즈의 원활한 수용이 어렵습니다. 이래서는 높은 생산성도, 빠른 기업 성장도 어렵게 되겠지요. 미국의 한 기업은 복잡한 관료구조를 타파하기 위해 한가지 프로그램을 만들..
예병일 2005-10-17
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