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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의..  이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| 서른과 마흔 사이 - 30대에 이루지.. 오구라 히로시 지음, 박혜령.. |
| 참여자수 2명 |
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| 공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| 스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| 역사, 경영에 답하다 - 서재에서 만나는 최고.. 이훈범 지음 |
| 참여자수 2명 |
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| 당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
| 참여자수 2명 |
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| 경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, .. 이타미 히로유키 지음, 이혁.. |
| 참여자수 3명 |
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| '측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다 |
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| 하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
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| 옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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| 기업경영과 전략적 사고 |
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오마에 겐이치 지음, 홍을표 옮김
생활지혜사
2003-05-25
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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예병일
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| 성과를 만들어내고 조직을 성공으로 이끄는 것. 어느 조직의 리더든 항상 고민하는 최대의 화두입니다. 그래서 세상의 흐름을 읽으려 노력하고, 비전을 세우고, 이를 실현할 전략을 만듭니다. 컨설턴트이자 전략가, 저자로 유명한 일본의 오마에 겐이치는 고민하는 리더들에게 세가지 '체크 포인트'를 제시합니다. '현실성', '적시성', '자원'이 그것입니다. 무엇보다 리더가 세운 전략은 '현실'에 맞아야 합니다. 고객과 시장이라는 현실을.. |
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| 예병일 |
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2006-08-14 |
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