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1Q84 1 - 4月-6月  무라카미 하루키 지음, 양윤.. |
| 참여자수 6명 |
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| 디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 |
| 참여자수 12명 |
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| 인생흥행의 법칙 - 영화감독 정초신.. 정초신 지음 |
| 참여자수 2명 |
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| PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고,.. 스튜어트 에이버리 골드 지음.. |
| 참여자수 3명 |
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| 공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| 트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
| 참여자수 3명 |
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| 이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다 - 소비.. 데이비드 프리맨틀 지음, 조.. |
| 참여자수 3명 |
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| 고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영컨설턴트의.. 이상민 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| 자기계발 > 실용능력 계발 |
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| 질문의 7가지 힘 |
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도로시 리즈 지음, 노혜숙 옮김
더난출판사
2002-10-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 3건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 2 건
칼럼 1 건
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| 구체적으로 이해하기 1. 예를 들어 줄 수 있는가 ? 2. 그 말은 구체적으로 무슨 뜻인가 ? 3. 내가 방금 말한 것에 대해 어떤 의문점을 갖고 있는가 ? 4. 구체적으로 어떤 결과를 기대하는가 ? 5. 진짜 문제점은 무엇인가 ? .. |
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| 우종민 |
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2011-07-06 |
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| 자기 자신에 대해 생각하고, 다른 이들과의 대화할 때에도 꼭 해답을 가지고 있을 필요도 없고, 언제나 그럴 수도 없는 것 같습니다. 다만 그 때의 상황에 맞는 적절한 질문을 자신이나 상대에게 할 수는 있을 것 같습니다. 나는 무엇을 원하는가? 나는 무엇을 원하지 않는가? 등등. 삶에 대해서도 질문을 해보는 자세를 갖는 것이 종종 필요하지 않나 생각됩니다. . |
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| 이창근 |
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2011-02-02 |
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| 변화하고 싶다면 끊임없이 질문하라 세미나를 진행하는 자리나 정책토론회 같은 자리에서 우리가 흔하게 접하는 장면이 하나 있다. 발표자의 이야기가 끝나면, 사회자는 ‘질문할 내용이 있으면 질문 해달라’고 청중들을 향해 말을 한다. 그러나 손을 들어 질문하는 사람은 없고, 이내 사회자는 재차 질문을 해 달라고 하지만 거의 질문을 하는 사람은 없고 침묵만 흐른다. 아마도 이런 순간들을 접해봤을 거라 생각한다. 다른 청중들을 배려.. |
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| 길윤웅 |
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2004-10-13 |
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