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서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민.. 김혜남 지음 |
참여자수 9명 |
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하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림 |
참여자수 7명 |
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서른과 마흔 사이 - 30대에 이루지.. 오구라 히로시 지음, 박혜령.. |
참여자수 2명 |
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긍정이 만드는 세 가지 기적 - 원하.. 천명주 지음 |
참여자수 3명 |
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나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기.. 박성혁 지음 |
참여자수 3명 |
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트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
참여자수 3명 |
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경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, .. 이타미 히로유키 지음, 이혁.. |
참여자수 3명 |
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환율상승?하락?절상?절하?... 환율 움직임 이해하기 |
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옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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경제경영 > 기업/경영자 스토리 |
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애플의 방식 |
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제프리 크루이상크 지음, 정준희 옮김
더난출판사
2007-03-27
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이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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단순 밑줄 긋기 0 건
서평 1 건
칼럼 1 건
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1. 이런 기업이 만든 제품이라면 꼭 사야겠다는 생각이 든다. 2. 아이폰과 맥북이 엄청나게 사고 싶다. 3. 스티븐 잡스라는 사람, 궁금하다. 4. 하지만 이 책은 너무 광범위한 경영교훈을 다루고 있어서인지, 다 읽고 나서 크게 와 닿는 부분이 없다. 더 이상 쓸 말이 없네.. |
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송수현 |
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2010-01-17 |
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스티브 잡스가 애플에 복귀한 지 일 년이 조금 지났던 1998년. 그는 한 컨퍼런스에서 "당신은 언제쯤이면 애플을 회생시켰다고 느낄 것입니까?"라는 질문을 받았습니다. 이에 대해 잡스는 우리의 목표는 회사를 회생시키는 것이 아니라, 현재 생산되는 것보다 더 나은 제품들을 생산하는 것이라고 답했습니다. 그리고 그렇게 세계에서 가장 좋은 제품을 만들려고 애쓸 때 우리는 편히 잠자리에 들 수 있을 것이라고 말했습니다. ".. |
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예병일 |
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2007-04-04 |
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