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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
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옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
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효율적인 것과 효과적인 것의 차이
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경제경영 > 기업 경영
 나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기적
  박성혁 지음 쌤앤파커스 2009-04-14
이 책과 관련한 전체 글 수 3
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이 책에 대한
 
이건찬
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명성국
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나비,세상을 휘감다
꿈이있는자는 목표가 있고, 목표가 있는자는 계획이 있고, 계획이 있는자는 실천을 하고, 실천을 하는 자는 실적이 있고, 실적이있으면 반성을 하게 된다.반성을 하게되면 또다른 새로운 꿈을 꾸게 된다.  누구에게나 머물것인지,떠나 것인지 ,뛰어들 것인지, 관망할것인지, 선택해야하는 순간이 온다.
명성국 2009-11-08
내가 꿈꾸던 승리 !!_[나비의 꿈]
평소 문답을 통해 많은 배움을 얻고자 하는 본인은 일상속 만나게 되는 사람들에게 본인이 책을 통해 습득하거나, 사회생활속 부디쳤던 여러 한계들 속에서 직접 수립하게된 이상적인 기업문화에 대해 의견을 묻기도, 때론 상대방과 함께 경험하고 있는 문제에 대한 대안으로 개인적으로 생각해본 방안들에 대해 제시하며 그에 대한 의견을 듣곤 한다. (유기적인조직, 커뮤니케이션기반의 조직, 열정을 불어넣을 동기부여, 다면평..
김영민 2009-09-07
'어차피' 병과 '오히려' 처방
***** ‘나비축제’ 하나로 2천 억원에 달하는 경제효과를 일구어낸 전라남도 함평의 이야기입니다. 이석형 군수님은 주민과 공무원들 사이에 뿌리깊이 박혀있는 ‘어차피 안될 것이다.’는 패배의식을 치료하기 위해 ‘오히려 우리는 할 수 있다.’는 처방전을 내립니다. 그동안 함평의 경제 사정이 좋지 못했던 병의 원인을 천연자원이나 관광자원, 산업자원이 없는 3무(無)에 있는 것이 아니라 ‘어차피 우리는 안돼!’하는 체념과 포기로 점..
박승원 2009-05-27
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